農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

存貨管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，存貨的管理不僅有助于防止存貨業(yè)務(wù)的錯誤記錄和舞弊行為的發(fā)生，還能使企業(yè)加強(qiáng)成本控制，實施低成本戰(zhàn)略。本文通過結(jié)合江西太陽能科技有限同時存貨管理方面存在的不足，分析企業(yè)在存貨管理中存在人員素質(zhì)不高、內(nèi)部控制薄弱、存貨管理方法混亂、存貨核算不夠準(zhǔn)確、存貨管理模式落后等問題，進(jìn)而提出改善這些問題的對策：提高人員素質(zhì)，定期對存貨管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)培訓(xùn)；加強(qiáng)內(nèi)部控制，明確存貨崗位職責(zé)和權(quán)限，不得未經(jīng)授權(quán)的人員處理存貨業(yè)務(wù)；加強(qiáng)存貨的核算管理，劃清成本與費用的核算，正確選擇低值易耗品的攤銷方法；建立適合企業(yè)自身發(fā)展的管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)存貨管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化。 

關(guān)鍵詞：存貨；存貨管理；內(nèi)部控制；對策 

目       錄

1、引言3

2、案例介紹3

2.1企業(yè)主營業(yè)務(wù)介紹3

2.2面臨的現(xiàn)狀及發(fā)展及發(fā)展趨勢4

3、存貨管理的相關(guān)理論概述4

3.1存貨和存貨管理的概念4

3.2存貨管理的重要性5

3.3存貨管理的方法5

4、案例企業(yè)存貨管理存在的問題及其原因分析6

4.1人員素質(zhì)不高7

4.2企業(yè)內(nèi)部控制薄弱7

4.3未選擇適合企業(yè)自身發(fā)展水平的存貨管理方法7

4.4存貨的核算不夠準(zhǔn)確8

4.5存貨管理模式落后8

5、存貨管理問題的解決措施8

5.1提高人員素質(zhì)8

5.2加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制9

5.3選擇適合企業(yè)自身發(fā)展水平的存貨管理方法9

5.4加強(qiáng)核算管理10

5.5建立適合企業(yè)發(fā)展的存貨管理信息系統(tǒng)11

總結(jié)11

文獻(xiàn)