中小企業的財務管理體系的設計與實現

【摘要】：

中小企業一直是我國經濟增長的活力所在，為我國GDP和利稅做出重大貢獻。但是中小企業面對如今的市場環境，面對政府各部門的監管壓力以及企業自身管理水平和專業人才等的缺陷，給企業成長和發展過程中造成極大挑戰，而企業自身管理體系的建設有助于中小企業克服以上困難。

財務管理體系是企業管理體系中一個很必要的部分。建立健全的財務管理體系，提高財務管理水平，是保持一個企業可持續發展的重要條件。

本文從企業自身問題著手，分析了企業財務管理中存在的問題，結合企業自身所處發展階段的特點，提出了企業財務管理制度設計與實現的思路。

【關鍵詞】：國民經濟、企業管理、財務管理、制度設計與實現 

目錄

一、中小企業財務管理的環境3

（一）中小企業近況簡述3

（二）中小企業的界定3

（三）中小企業的管理問題3

二、財務管理的概念4

（一）財務管理的內容4

（二）財務管理的特點4

1.涉及面廣4

2.靈敏度高4

3.綜合性強4

（三）財務管理在中小企業中起到的作用4

（四）財務管理的環節4

1.財務預測4

2.財務計劃4

3.財務控制4

4.財務分析5

5.財務檢查5

三、中小企業財務管理存在的問題及分析5

（一）資金短缺，籌融資能力差風險大5

1.中小企業誠信不足，資產實力不足。5

2.資本結構不合理，自有資本較低5

（二）資產疏于管理，財務控制薄弱5

1.存貨管理混亂，資金占用過大5

2.應收賬款過大，增大企業壞賬風險的同時降低企業經濟效益和資金使用效率6

3.現金流量管理失控，造成損失的可能性增大6

4.成本費用管理水平低6

（三）管理理念落后，先進的財務管理技術和方法往往得不到應用7

四、中小企業財務管理制度設計與實現7

（一）根據企業自身情況設計財務管理制度7

（二）財務管理制度的實現7

1.加強財務管理觀念7

2.加強財務人員隊伍建設7

3.建立健全財務管理制度8

五、總結8

文獻