事業(yè)單位財務預算管理問題探索

內(nèi) 容 摘 要

預算管理既是事業(yè)單位達成業(yè)務目標的主要手段，又是事業(yè)單位財務預算管理工作的重要依據(jù)。在財務管理制度不斷改革的今天，事業(yè)單位財務預算管理工作雖然取得了良好的成績，但依舊存在一些問題，隨著事業(yè)單位財務預算管理改革及社會經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，事業(yè)單位財務預算管理已經(jīng)難以滿足時代發(fā)展需求。因此，如何加強事業(yè)單位財務預算管理，提升事業(yè)單位財務預算管理水平是當務之急。財務預算管理對我國行政事業(yè)單位內(nèi)部的財務進行預算編制、執(zhí)行、評價，對實現(xiàn)資金的控制、資產(chǎn)的預算管理，以及資產(chǎn)監(jiān)督等方面具有重要作用。基于此，對行政事業(yè)單位的財務預算管理意義與內(nèi)容進行了總結(jié)，重點對新形勢下行政事業(yè)單位財務預算管理的體系建立，以及人才策略進行了介紹。

[關鍵詞]：事業(yè)單位 財務預算管理 問題探索

目       錄

1 課題研究背景3

2 事業(yè)單位財務預算管理的基本概述4

3 我國事業(yè)單位財務預算管理現(xiàn)狀5

3.1 預算管理責任意識不強5

3.2 預算編制缺乏規(guī)范性與科學性5

3.3 預算執(zhí)行力度不強5

3.4 預算績效評價缺乏全面性和有效性6

4 事業(yè)單位財務預算現(xiàn)狀形成的原因7

4.1財務監(jiān)督機制不健全7

4.2財務管理制度不完善7

4.3財務人員風險意識不強7

5 事業(yè)單位財務預算管理的改善措施9

5.1建立健全財務監(jiān)督機制9

5.2不斷完善財務管理制度9

5.3提高財務人員的風險意識10

5.4提高人員專業(yè)素質(zhì)，11

5.5建立科學的財務管理控制體系。11

5.6建立完善的財務管理控制制度。12

5.7建立創(chuàng)新的財務管理控制模式。12

6. 結(jié)束語14

文獻