中小企業的財務管理體系建設

內 容 摘 要

摘要：改革開放以來，中國的企業面臨著財務管理能力落后和自身轉型發展的矛盾之中。本文通過設計新的項目管理模式，針對大多數中小型企業財務管理發展的切實需求和實際工作中針對財務管理問題的要求，來為中小型企業的發展提供幫助。財務管理工作是中小企業的重要環節，對企業的發展具有十分重要的作用。中小企業在我國國民經濟發展中具有十分重要的作用，它在很大程度上緩解了就業壓力，保持了社會穩定，增加了財政收入。中小企業的財務管理是在-定整體目標下對資本的投資、籌資和營運資金以及利潤分配的管理。處理好財務管理工作，才能夠使企業實現穩定發展。但由于我國中小企業的自身特點及其所面對的外部環境，使得自身發展存在缺陷。因此，就如何做好中小企業的財務管理，值得中小企業管理層深思和探討，同時也具有重要的現實意義。然而，由于中小企業自身的特點，其財務管理工作還存在諸多的不足之處。本文主要分析了中小企業財務管理中存在的問題，并針對內部控制、投資管理以及人才培養三個方面，提出了提高中小，企業財務管理水平的有效措施。本文也從項目的意義和目標、需求和理論、體系建設和平臺開發測試等方面進行闡述。在進行基礎介紹的同時，依然緊貼實際，始終將企業的需求放在核心位置。由于時代發展變化的需要和不同企業實際運用的差異，項目本身也留下了不斷發展優化的空間。

[關鍵詞]：財務管理，計算機技術，會計科目

目       錄

一、 項目的意義和目標3

二、 項目的需求以及理論3

（一）業務數據的管理4

（二）憑單相關管理4

（三）會計賬簿管理5

（四）會計報表管理5

（五） 定期結算的需求5

（六）項目內用戶需求5

三、 體系的建設6

四、相關平臺的開發6

五、體系的實際應用測試6

六、結論7

文獻