淺談企業(yè)財務(wù)管理存在問題與改進(jìn)對策

內(nèi) 容 摘 要

眾所周知，一個企業(yè)的良性發(fā)展離不開良好的管理與經(jīng)營者的決策，公司不同層面管理者的決策能夠促成一個企業(yè)循環(huán)的發(fā)展，而財務(wù)管理者的決策在其中更為重要。但由于會計行業(yè)具有廣泛性、包容性的特點，導(dǎo)致財務(wù)人員的專業(yè)性并不統(tǒng)一，加上一些企業(yè)對于財務(wù)管理的不重視和內(nèi)部制度建立的不完整性，導(dǎo)致企業(yè)的運行出現(xiàn)很多問題和弊端。當(dāng)一個企業(yè)的財務(wù)出現(xiàn)問題將會導(dǎo)致資金鏈和現(xiàn)金流的短缺甚至中斷，這勢必會影響企業(yè)未來的發(fā)展和運行。綜上所述，解決此問題并提出相應(yīng)的對策是企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵。

[關(guān)鍵詞]：財務(wù)管理；內(nèi)部管理制度；管理人員

目       錄

1.概述企業(yè)財務(wù)管理

1.1什么是財務(wù)管理 ……………………………………………………………1

1.2財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性 …………………………………………1

2.企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

2.1企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部制度的不規(guī)范 …………………………………… 3

2.2 企業(yè)財務(wù)管理職位分配的相容性與不相容性…………………………………3

2.2.1一人多崗職位分配的沖突性 …………………………………………………3

2.2.2 多人多崗職位分配的混亂不明確性 ………………………………………4

2.3企業(yè)財務(wù)管理中各級人員的問題 ……………………………………………5 

2.3.1財務(wù)管理中財務(wù)人員的“不專業(yè)”性造成的影響……………………5

2.3.2對于國家規(guī)范制度的不重視 …………………………………………… 5

2.3.3 管理人員過度集權(quán)對于財務(wù)管理的影響……………………………… 6

3．關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理中存在問題的解決建議及改進(jìn)措施

3.1健全財務(wù)管理的內(nèi)部制度……………………………………………………… 8

3.2職位分配的合規(guī)合法性…………………………………………………………9

3.3 加強管理人員與財務(wù)相關(guān)人員的意識與專業(yè)性的規(guī)范………………………9

4.總結(jié)………………………………………………………………11

文獻(xiàn)