論工程財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

內(nèi) 容 摘 要

現(xiàn)今，工程建設(shè)多具有規(guī)模大、投資高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、復(fù)雜化的特點(diǎn)，尤其是在工程建設(shè)初期和一些基礎(chǔ)性工程建設(shè)中會(huì)伴隨著極大的資金投入量，存在很高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以，為確保工程的順利實(shí)施，需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。本文從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā)，解析工程建設(shè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，針對(duì)現(xiàn)實(shí)問題提出合理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，以提高工程財(cái)務(wù)管理水平。

工程財(cái)務(wù)管理作為工程管理的重要內(nèi)容，對(duì)于把握項(xiàng)目資金流、控制成本、規(guī)避降低風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)工程順利實(shí)施有無法替代的作用。企業(yè)要克服管理難題，完善管理體制，使工程財(cái)務(wù)管理發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)其在工程建設(shè)中的價(jià)值。

關(guān)鍵詞：工程財(cái)務(wù)管理    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)    風(fēng)險(xiǎn)防范    防范對(duì)策 

目       錄

一、工程財(cái)務(wù)管理概述5

（一）工程財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變5

（二）工程財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)性增強(qiáng)5

二、工程財(cái)務(wù)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)6

（一）工程財(cái)務(wù)管理的宏觀風(fēng)險(xiǎn)因子6

（二）工程財(cái)務(wù)管理的微觀風(fēng)險(xiǎn)因子6

三、工程財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)問題7

（一）粗放型建設(shè)7

（二）資金繁多7

（三）工程建設(shè)的成本管理減弱8

（四）財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力有待提高8

四、工程財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施8

（一）加強(qiáng)內(nèi)控管理體制建設(shè)8

（二）加強(qiáng)融資渠道建設(shè)與資金利用9

（三）培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)9

（四）對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立核算9

（五）對(duì)工程項(xiàng)目資金實(shí)行預(yù)算管理9

（六）正確核算工程項(xiàng)目成本10

（七）嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)的資金管理11

五、結(jié)束語11

文獻(xiàn)