中小企業(yè)成本分析中存在的問題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

本文通過對(duì)中小企業(yè)成本分析的基礎(chǔ)薄弱、制度不健全、模式不完善等問題的分析，提出做好基礎(chǔ)工作、健全成本分析制度、完善成本分析模式、ERP系統(tǒng)的應(yīng)用、提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、完善監(jiān)督機(jī)制等對(duì)策，其目的是完善成本分析制度，使企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的完成產(chǎn)品成本分析，為企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施保駕護(hù)航。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；成本分析

目錄

1引言4

2中小企業(yè)成本分析理論概述4

2.1中小企業(yè)的界定4

2.2成本分析的概念5

2.3中小企業(yè)成本分析的現(xiàn)狀5

2.3.1成本分析較為簡(jiǎn)單��5

2.3.2成本分析方法差異性較大6

2.3.3成本分析決策易下達(dá)貫徹6

2.3.4成本分析環(huán)境存在盲區(qū)6

3中小企業(yè)成本分析存在的問題6

3.1A企業(yè)簡(jiǎn)介6

3.2A企業(yè)成本分析存在的問題7

3.2.1企業(yè)管理層缺乏現(xiàn)代成本分析理念7

3.2.2成本分析制度不健全7

3.2.3成本分析模式不完善8

3.2.4成本分析缺乏連續(xù)性8

4中小企業(yè)成本分析存在問題的原因8

4.1企業(yè)管理層缺乏現(xiàn)代成本分析理念8

4.2成本分析人員業(yè)務(wù)能力不夠9

4.3企業(yè)成本核算內(nèi)容不全面9

4.4缺乏有效的成本分析方式10

5解決中小企業(yè)成本分析問題的對(duì)策10

5.1做好成本分析基礎(chǔ)工作10

5.2健全成本分析制度11

5.2.1建立、健全成本分析制度11

5.2.2夯實(shí)成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)11

5.3完善成本分析模式12

5.4保證成本分析的連續(xù)性12

總結(jié)13

文獻(xiàn)