淺析商業(yè)連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)問題及對策

淺析商業(yè)連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

在中國社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長的大環(huán)境下，在全球化經(jīng)濟(jì)的背景下，市場經(jīng)濟(jì)的變化莫測，企業(yè)要想在激烈的市場競爭有立足之地，就需要完善相應(yīng)的資金問題。商業(yè)連鎖企業(yè)市場的竟?fàn)幊潭纫灿�發(fā)劇烈。要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，商業(yè)連鎖企業(yè)應(yīng)注重財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流控制成本，關(guān)注成本和會計(jì)核算，以改善財(cái)務(wù)管理機(jī)制。據(jù)此，適用于商業(yè)連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本核算和會計(jì)核算的金融一體化整合發(fā)展模式順勢而生。本文介紹了會計(jì)核算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，雖然當(dāng)前商業(yè)連鎖企業(yè)對財(cái)務(wù)管理己經(jīng)有了一定的認(rèn)識，但是在具體的核算中仍舊存在一些問題。基于此，并提出了一些加強(qiáng)會計(jì)核算的措施，以期為相關(guān)人員提供參考。核算的綜合發(fā)展及發(fā)展措施。

[關(guān)鍵詞]：連鎖企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；成本核算

目       錄

一、引言1

二、會計(jì)核算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性性1

（一）明確目標(biāo)1

（二）優(yōu)化配置1

（三）履行監(jiān)督作用1

三、商業(yè)連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算存在的問題2

（一）雖然加強(qiáng)了會計(jì)核算卻弱化了財(cái)務(wù)管理能力2

（二）財(cái)務(wù)人員精簡，制約了財(cái)務(wù)功能的發(fā)揮2

（三）會計(jì)核算算龐大的工作量，導(dǎo)致會計(jì)數(shù)據(jù)信息失2

（四）忽視了投資時(shí)機(jī)以及環(huán)境變動問題3

四、商業(yè)連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算下財(cái)務(wù)管理策略3

（一）建立基于財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算機(jī)制的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理機(jī)制3

（二）規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高技術(shù)人才3

（三）加強(qiáng)對會計(jì)核算的重視程度4

（四）拓寬資本市場融資途徑5

五、結(jié)論5

文獻(xiàn)