連鎖企業(yè)財務風險識別、評價及防范

摘要

連鎖企業(yè)財務風險識別與分析應結(jié)合連鎖企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，其中籌資融資、利潤分配是總部負責的職能，具體運營上，總部負責戰(zhàn)略決策的制定，門店、配送中心負責具體的經(jīng)營問題。在零售商業(yè)不斷發(fā)展的背景下，促進了商業(yè)連鎖企業(yè)的進步，使其成為人們?nèi)粘Ｉ�活當中比較常見的零售業(yè)狀態(tài)。然而，在此形勢之下，同樣為商業(yè)連鎖企業(yè)經(jīng)營與管理帶來更大挑戰(zhàn)。連鎖經(jīng)營模式是我國近年來大力鼓勵支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，我國連鎖企業(yè)也有了相當程度的發(fā)展，然而在經(jīng)濟運行中，我國連鎖企業(yè)仍然存在著較大的財務風險。本文結(jié)合我國連鎖企業(yè)的現(xiàn)狀，對連鎖企業(yè)經(jīng)營管理中面臨的財務風險進行分析和討論。首先討論連鎖企業(yè)經(jīng)營管理的特點，分析連鎖企業(yè)存在的財務風險并進行評價，最后提出強化我國連鎖企業(yè)財務風險控制的策略。

關(guān)鍵詞：連鎖企業(yè)；財務風險；風險防控

目錄

1.引言4

2.連鎖企業(yè)商業(yè)經(jīng)營模式與財務特點4

2.1連鎖企業(yè)商業(yè)經(jīng)營模式4

2.2連鎖企業(yè)財務特點4

3.連鎖企業(yè)財務風險識別與評價5

3.1連鎖企業(yè)財務風險識別5

3.1.1籌資風險識別5

3.1.2投資風險識別6

3.1.3經(jīng)營風險識別6

3.1.4利潤分配風險識別7

3.2連鎖企業(yè)財務風險評價7

3.2.1評價內(nèi)容7

3.1.2評價方法8

4.連鎖企業(yè)財務風險防范對策8

4.1結(jié)合COSO風險管理框架8

4.2建立信息化風險預警系統(tǒng)9

4.3運用科學風險管理措施9

4.4引進先進的經(jīng)營管理理念10

5.結(jié)語11

文獻