淺談基于委派會計制度下的子公司管理

內 容 摘 要

隨著我國經濟的快速發展，我國的企業越來越多，規模也越來越大。然而，目前集團企業在對子公司的管理上日漸暴露出問題，針對企業財務管理中存在的財務監督弱化、會計反映失真、資金分布不合理等一系列財務管理問題，會計委派制也逐漸成熟和完善起來，它是一種從會計人員的管理體制上解決會計監督職能弱化問題的新的嘗試，對加強企業財務管理有很大的幫助。本文主要基于委派會計制度，討論如何對子公司進行管理，同時也是希望集團發展越來越好。

[關鍵詞]：企業發展；委派會計制度；子公司

目       錄

一、委派會計制度定義                                    3

二、推行“會計委派”制的原因

    （一）會計信息失真                                  3

    （二）會計人員的業務素質不高                        4

    （三）會計工作過于隨意                              5

三、委派會計制度的應用                                  5

四、委派會計制度的設置和對子公司管理程序

    （一）由公司總會計師親自掛帥，公司財務部門負責具體實施，制定政策和程序                                          7

    （二）向子公司委派財務總監                          7

    （三）向重要子公司委派財務主管，實行集中統一管理    8

五、實行會計委派制度的作用

    （一）能有效地對子公司實施財務監督                  9

    （二）能夠使母公司的利益得到保障                    10

    （三）有利于財務隊伍的管理與建設                    10

六、總結                                                11

文獻