淺談企業(yè)財務(wù)管理存在問題與改進對策

摘  要

當前，企業(yè)的財務(wù)管理工作普遍存在管理制度不完善、執(zhí)行不嚴格、部分財務(wù)人員綜合素質(zhì)較低等問題。為了保證企業(yè)財務(wù)工作合法、有序開展，企業(yè)必須從建立健全財務(wù)管理制度、加強對財務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)等方面著手，改進財務(wù)管理工作。論述了企業(yè)財務(wù)管理工作存在的問題及其改進措施。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；執(zhí)行力度；監(jiān)督情況

目  錄

1.導(dǎo)語-------------------------------------------------------------3

 2 企業(yè)財務(wù)管理存在的問題---------------------------------------------3

   2.1 財務(wù)制度不完--------------------------------------------------3

   2.2 財務(wù)制度執(zhí)行不------------------------------------------------3

   2.3 財務(wù)人員素質(zhì)較------------------------------------------------3

3 解決企業(yè)財務(wù)管理問題------------------------------------------------4

  3.1 建立健全財務(wù)管理制度---------------------------------------------4

  3.2 加強對財務(wù)制度的執(zhí)行---------------------------------------------4

  3.3 提高財務(wù)人員的綜合素---------------------------------------------5

3.結(jié)束語------------------------------------------------------------5

4.參考文-----------------------------------------------------------6

                           1.導(dǎo)語

在當前的企業(yè)管理工作中，財務(wù)管理占有重要的地位。企業(yè)的所有經(jīng)營活動都離不開財務(wù)管理。財務(wù)管理的順利與否，影響著企業(yè)的長遠發(fā)展。財務(wù)管理的源頭就是建立嚴格的財務(wù)制度，完善的制度可以讓企業(yè)的經(jīng)營人員了解真實、可靠的信息，掌握企業(yè)的財務(wù)狀況，制定正確的決策[1]，使企業(yè)健康、快速地發(fā)展。完善的財務(wù)管理制度可以規(guī)范財務(wù)人員的行為，保證財務(wù)工作順利進行，同時能夠加強財務(wù)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)控工作，有效預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。只有財務(wù)管理工作能夠正常開展，企業(yè)的核心工作和各個項目才能夠按時完成。分析了目前企業(yè)財務(wù)管理中存在的一些問題，提出有針對性的解決辦法，幫助企業(yè)提高財務(wù)管理水平[2]。

2. 企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

2.1 財務(wù)制度不完善

目前，很多企業(yè)的財務(wù)制度不夠完善，還存在一些不足之處，這會導(dǎo)致財務(wù)人員在工作中缺乏相關(guān)的制度，處理問題比較隨意，沒有統(tǒng)一的標準[3]。久而久之，會出現(xiàn)財務(wù)信息不準確的現(xiàn)象，進而給企業(yè)管理者的經(jīng)營決策造成影響，導(dǎo)致管理者判斷失誤阻礙企業(yè)的發(fā)展。

2．2財務(wù)制度執(zhí)行不嚴

有些企業(yè)是沒有完善的財務(wù)制度，而有些企業(yè)雖然有制度，但執(zhí)行卻不夠嚴格。例如有些公司人員的法律意識比較淡薄，對財務(wù)制度缺乏應(yīng)有的重視，很多事項都沒有按制度辦理，出現(xiàn)權(quán)大于法、情大于法的現(xiàn)象。還有的企業(yè)缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機制，使財務(wù)制度成為擺設(shè)，一切工作都流于形式[4]。一旦出現(xiàn)財務(wù)問題，沒有嚴格的處罰措施，對相關(guān)責任人的處罰比較輕，難以讓其他人引以為戒。在上訴問題的綜合作用下，很多企業(yè)的財務(wù)制度都成為空中樓閣，沒有充分發(fā)揮其作用。

2.3財務(wù)人員素質(zhì)較低

目前，企業(yè)中有一部分財務(wù)人員的綜合素質(zhì)較低，他們只擅長傳統(tǒng)的財務(wù)核算等業(yè)務(wù)，對新財務(wù)知識和信息的了解程度不高。大部分財務(wù)人員忽視國家新出臺的法律和法規(guī)，法律意識有待加強，業(yè)務(wù)水平亟待提高

3 解決企業(yè)財務(wù)管理問題的措施

3.1 建立健全財務(wù)管理制度

要保證企業(yè)財務(wù)管理工作的正常開展，首先要做到有制度可依。財務(wù)管理人員應(yīng)當嚴格根據(jù)國家的法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的特點和主營方向，制定一整套完善的財務(wù)管理制度。用制度來約束財務(wù)人員和其他相關(guān)人員的日常工作。整套財務(wù)制度應(yīng)該包括財務(wù)決策、資金管理、債權(quán)、債務(wù)管理、投融資管理、資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理、成本費用管理、預(yù)算管理、收入盈余管理、財務(wù)會計報告管理、風(fēng)險管理及內(nèi)部控制等。財務(wù)制度必須能夠起到互相補充、互相制約的作用，保證企業(yè)的全部財務(wù)工作都能夠有可靠的依據(jù)[6]。

第一，整理和檢查企業(yè)已有的財務(wù)制度，發(fā)現(xiàn)缺失和不完善的部分。

第二，根據(jù)企業(yè)的實際情況，補充新的財務(wù)制度，完善原有的財務(wù)制度體系。

第三，對照國家的法律法規(guī)，檢查企業(yè)的財務(wù)制度是否存在與相關(guān)法律、法規(guī)相矛盾的地方。如果存在，要及時進行修改和完善。

第四，將所有財務(wù)制度編制成冊，形成清晰明了、完整流暢的制度手冊，以供全體人員學(xué)習(xí)[7]。需要注意的是，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展和法律、法規(guī)的修訂，及時補充和修改內(nèi)部財務(wù)制度，保證財務(wù)制度能夠與時俱進。

3.2加強對財務(wù)制度的執(zhí)行和監(jiān)督

有了完善的財務(wù)制度，還要保證制度的執(zhí)行，即所有相關(guān)人員都能在財務(wù)制度許可的范圍內(nèi)開展各項工作。如果不能嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，那么制度也就失去了它原本的意義[8]。

第一，企業(yè)應(yīng)該保證將財務(wù)制度的執(zhí)行落實到人。要保證財務(wù)制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督都有明確的負責人。

第二，執(zhí)行財務(wù)制度時，一定要明確相關(guān)人員在整個財務(wù)流程當中的職責和權(quán)利，避免出現(xiàn)眉毛胡子一把抓和各掃門前雪的現(xiàn)象。財務(wù)部門負責制度的落實，同時也要讓其他部門明白哪些可以做，哪些不能做。要避免財務(wù)部門與其他部門交流不暢的現(xiàn)象[9]。

第三，企業(yè)應(yīng)該加強對財務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度。企業(yè)的主要負責人要足夠重視財務(wù)工作，對于財務(wù)部門和其他相關(guān)部門的財務(wù)制度執(zhí)行情況，要派專人進行定期檢查和不定期抽查。檢查人員要及時上報發(fā)現(xiàn)的問題，以便彌補存在的財務(wù)制度漏洞。

第四，嚴厲處罰違反財務(wù)制度的人員，為所有員工敲響警鐘。

3.3提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

財務(wù)人員是財務(wù)制度的第一執(zhí)行人，其素質(zhì)的高低直接決定著財務(wù)制度執(zhí)行的效果。

第一，財務(wù)人員必須深刻了解企業(yè)的財務(wù)制度，必須對整套制度了然于胸，全面掌握各項制度和流程，不能有模糊不清的地方。同時，對于國家的各項法律法規(guī)，也必須有清晰的認識。

第二，財務(wù)人員在工作的過程中，必須嚴格要求自己，按照制度規(guī)范自己的每一項工作，同時要向其他部門的同事強調(diào)財務(wù)制度的重要性。

第三，財務(wù)人員必須要不斷學(xué)習(xí)，定期參加崗位培訓(xùn)，加強與同行的交流，提高自身能力。

第四，企業(yè)要為財務(wù)人員綜合素質(zhì)的提升提供必要的支持和幫助，讓財務(wù)人員能夠安心工作。

                     4 結(jié) 論

在當前經(jīng)濟快速發(fā)展的時期，企業(yè)的財務(wù)管理工作關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。健全的財務(wù)管理制度、強大的執(zhí)行和監(jiān)督力度、高素質(zhì)的財務(wù)人員，這些都影響著財務(wù)管理工作的成效和財務(wù)風(fēng)險的防范，所以企業(yè)應(yīng)有足夠的重視，這樣企業(yè)才能更好的發(fā)展。

文獻