深能環(huán)保公司經(jīng)營績效評價研究

深能環(huán)保公司經(jīng)營績效評價研究

摘 要

                                  

企業(yè)經(jīng)營績效評價是經(jīng)濟(jì)體系中的核心問題，對于企業(yè)的所有者和經(jīng)營者來說，正確評價企業(yè)的經(jīng)營績效具有重要的意義。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境越來越復(fù)雜，經(jīng)營問題也在不斷凸顯出來。如何建立一套簡便實用、科學(xué)完整的經(jīng)營績效體系，增強企業(yè)的經(jīng)營積極性，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，這是確保企業(yè)在日趨復(fù)雜的市場環(huán)境中能夠獲得生存和發(fā)展的一項重要的管理任務(wù)。通過經(jīng)營績效評價體系，企業(yè)能夠及時的了解目前的經(jīng)營狀況，有助于企業(yè)管理者明確自身發(fā)展過程中存在的優(yōu)劣勢，制定出利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營方針和發(fā)展戰(zhàn)略。本文將從財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)兩個層面，分析深能環(huán)保公司一定經(jīng)營期間內(nèi)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，指出該企業(yè)存在的一些問題，并提出相應(yīng)的建議，供管理者和投資者進(jìn)行參考。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)經(jīng)營；經(jīng)營績效；財務(wù)指標(biāo)；非財務(wù)指標(biāo)

目錄

一 緒論1

（一）經(jīng)營績效的定義及意義1

1、營銷的定義1

2、績效的定義1

（二）評價方法2

二 深能環(huán)保公司的基本情況和經(jīng)營環(huán)境分析3

（一）深能環(huán)保公司的基本情況3

1、深能環(huán)保公司的整體概況3

2、深能環(huán)保公司的組織架構(gòu)3

（二）深能環(huán)保公司的經(jīng)營環(huán)境分析4

1、垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)現(xiàn)狀以及市場分析4

2、企業(yè)能力分析6

3、企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀分析6

三 深能環(huán)保公司經(jīng)營績效分析9

（一） 深能環(huán)保公司的經(jīng)營績效指標(biāo)體系9

1、經(jīng)營績效的財務(wù)指標(biāo)體系9

2、經(jīng)營績效的非財務(wù)指標(biāo)體系10

（二）深能環(huán)保公司的主要財務(wù)指標(biāo)分析10

1、償債能力指標(biāo)分析10

2、營運能力指標(biāo)分析11

3、盈利能力指標(biāo)分析12

4、發(fā)展能力指標(biāo)分析12

（三）深能環(huán)保公司的非財務(wù)指標(biāo)分析13

1、客戶關(guān)系管理分析13

2、技術(shù)研發(fā)分析13

3、戰(zhàn)略管理分析14

四 深能環(huán)保公司經(jīng)營績效存在的問題15

（一）公司成本管理較弱，盈利能力較差15

（二）公司內(nèi)部風(fēng)險控制能力較差15

（三）公司經(jīng)營績效評價指標(biāo)缺乏全面性15

五 提升深能環(huán)保公司經(jīng)營績效的對策17

（一）加強成本管理，提高盈利能力17

（二）加強風(fēng)險識別、防范，科學(xué)控制風(fēng)險17

（三）完善經(jīng)營績效評價指標(biāo)18

六 結(jié)論19

文獻(xiàn)