我國民營企業可持續發展戰略研究——以吉利集團為例

內容摘要

主要運用相關的可持續發展理論，以“吉利集團”為研究對象，立足于吉利集團制定的可持續發展戰略的內容，對其進行了深層次的剖析，對我國民營企業的發展具有很強的指導意義。本文整體上可以分為三個部分，首先介紹了我國民營企業可持續發展在現階段的實際情況；其次以吉利集團為具體案例，對其可持續發展戰略進行了深入分析；最后，通過吉利集團可持續發展戰略分析，得出我國民營企業的啟示。根據吉利集團的可持續發展的啟示，總結出系統的可持續發展戰略經驗，為我國民營企業以后的可持續發展提供借鑒與參考。

[關鍵詞]：吉利集團；可持續發展戰略；我國民營企業

目錄

1.引  言1

2. 企業可持續發展相關理論概述1

2.1 企業可持續發展戰略的界定1

2.2 研究企業可持續發展的意義2

3.我國民營企業可持續發展的現狀2

3.1 民營企業的特點2

3.1.1 民營企業的界定2

3.1.2 民營企業的特點2

3.2 我國民營企業可持續發展的現狀3

3.2.1 我國民營企業可持續發展的優勢3

3.2.2 我國民營企業可持續發展的不足3

4.吉利集團可持續發展戰略分析3

4.1 公司發展現狀3

4.1.1 總體概況3

4.1.2 出口狀況4

4.2 吉利的發展戰略4

4.2.1 開放式創新4

4.2.2 “蛇吞象”跨國并購7

4.2.3 競爭戰略11

5.吉利集團可持續發展戰略對我國民營企業的啟示12

5.1 國家層面的政策扶持12

5.1.1 全面改善并制定支持民營企業發展的新制度框架12

5.1.2 鼓勵和引導民營企業建立現代企業制度12

5.2 企業層面可持續發展戰略的選擇12

5.2.1 培育企業文化12

5.2.2 大力發展技術創新13

5.2.3 適時調整企業的競爭戰略13

6.結  語13

文獻