中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

我國企業(yè)中，中小企業(yè)的市場占比較大，財務管理是企業(yè)管理的核心，我國中小企業(yè)財務管理存在很多困難和問題，財務制度不健全；無規(guī)范的財務管理體系；企業(yè)資產(chǎn)管理混亂；付款、費用報銷流程操作不規(guī)范；發(fā)票填開、管理混亂；未嚴格按照國家稅務總局要求填開和保管發(fā)票。企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務流程操作不規(guī)范，非財務人員對財稅風險管控認知不夠，導致財務與銷售、業(yè)務的溝通困難。企業(yè)的資金占用較大，資金無法得到良好的運轉(zhuǎn)等。為了更好地發(fā)揮中小企業(yè)的作用，應運用新的財務管理手段和方法，并加大財務管理力度。各企業(yè)應根據(jù)國家出臺的相關政策、拓展投融資渠道、嚴格把控財務管理、加強企業(yè)內(nèi)、外監(jiān)管力度、引進職業(yè)經(jīng)理人等措施，提高中小企業(yè)的整體經(jīng)營管理水平。

關鍵詞：中小企業(yè)  困難和問題  管理力度  利用國家政策  提高企業(yè)整體水平

目  錄

一、中小企業(yè)的界定與劃分以及財務管理工作的必要性和重要性...1

1、中小企業(yè)界定的標準.....................................1

1.1、理論標準............................................. 2

1.2、實踐標準............................................. 2 

2、中小企業(yè)的劃分.........................................2

2.1、數(shù)量指標.............................................2

2.2、質(zhì)的指標.............................................3

2.3、中、小、微企業(yè)的認定標準...............................3

3、中小企業(yè)做好財務管理工作的必要性和重要性................5二、中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及分析............................5

1、財務管理意識淡薄，認知不夠。...........................6

2、企業(yè)財務制度不健全，無成文的財務管理體系。.............6

3、企業(yè)資產(chǎn)管理混亂。.....................................7

3.1、現(xiàn)金管理混亂無序。...................................7

3.2、應收應付往來賬款控制不力。...........................7

3.3、存貨控制薄弱，資金呆滯現(xiàn)象泛濫。.....................7

3.4、固定資產(chǎn)管理混亂。...................................8

3.5、其他應收款管理混亂。.................................8

4、費用報銷流程不規(guī)范。...................................8

5、進銷項發(fā)票管理混亂。...................................9

6、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務流程不規(guī)范。..............................10

7、老板及非財務人員對財稅知識的欠缺，財務制度執(zhí)行困難。...10

8、對財稅風險管控認知不夠。...............................11

9、對納稅義務責任認知不夠。...............................11

10、資金嚴重不足，籌資渠道窄，投資能力差。...............12

三、A公司財務管理案例與分析..............................12

1、公司基本情況..........................................12

1.1、成立背景............................................12

1.2、公司組織架構(gòu)和公司人員分布..........................13

1.3、財務經(jīng)營情況........................................14

2、公司目前財務管理制度..................................17

2.1、財務部門的設置......................................17

2.2、財務人員職能........................................17

2.3、財務流程............................................18

3、A公司財務管理問題分析.................................20

3.1、公司的貨幣資金管理問題..............................21

3.2、來往賬款管理問題....................................22

3.3、收益分配問題........................................23

3.4、成本費用問題........................................23

3.5、公司財務核算問題....................................24

3.6、預算管理問題........................................25

四、A公司財務管理問題的主要措施..........................26

1、投資者要有正確的財務觀................................27

2、從態(tài)度環(huán)節(jié)重視財務管理................................27

3、采用預算管理制度......................................28

4、加強各環(huán)節(jié)流程梳理....................................29

5、完善各項管理制度......................................29

6、加強非財務人員的專業(yè)知識培訓..........................30

7、加強外部監(jiān)管力度。.....................................30

8、引進更多的職業(yè)經(jīng)理人等高素質(zhì)的管理人才.................31

文獻