呂梁恒超達物資有限公司財務管理存在的問題及改進

內容摘要

 隨著中國經濟的快速發展，中小企業在國家經濟活動中發揮著越來越重要的作用，但隨著它們的不斷發展，它們也帶來了各種問題，如財務管理的進步，制度問題不足是阻礙中小企業發展的重要因素。本文首先描述了財務管理的目的和內容，財務管理的基本原則和機制，然后分析了與財務管理相關的幾個問題。以及一些改善事業的建議。

[關鍵詞]: 財務管理；問題；改進

目　錄

引言3

1 研究的理論基礎3

1.1 企業財務管理的目標與內容3

1.1.1 企業財務管理的目標3

1.1.2企業財務管理的內容3

1.2 財務管理的基本原則4

1.2.1 盈利原則4

1.2.2風險與利潤平衡原則。4

1.2.3合理分配資源的原則5

1.2.4利潤匹配原則5

1.3 財務管理的工作機制5

2 呂梁恒超達物資有限公司財務管理基本狀況6

2.1公司簡介6

2.2 財務管理基本情況7

2.2.1資金投放管理7

2.2.2 資金運營管理7

2.2.3財務管理人員分工情況8

2.2.4支票、匯票、發票管理8

2.2.5 現金管理8

3 呂梁恒超達物資有限公司財務管理存在的問題分析9

3.1 資金籌集管理存在的問題9

3.2資金管理問題11

3.3 資金運營管理存在的問題12

3.4 財務管理體制有待進一步完善13

3.5內部控制制度不健全14

4 改進呂梁恒超達物資有限公司財務管理工作的建議14

4.1 提高決策者內部財務管理意識14

4.2 提高財務人員的專業素質和職業道德14

4.3 建立和完善內部控制15

4.4 加強預算管理制度15

4.5 加強公司內部審計16

5 研究結論16

 文獻