淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題與改進(jìn)對(duì)策—以A公司為例

內(nèi) 容 摘 要

在競爭程度不斷加劇的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，中小企業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展中始終面臨著諸多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，如何進(jìn)一步預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)管理者亟需解決的問題之一。本文主要對(duì)中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行簡要概述，闡述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念、特征以及相應(yīng)的表現(xiàn)形式，然后以A公司為研究對(duì)象，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)基礎(chǔ)上，分析該企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀以及所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因，最后從樹立財(cái)務(wù)科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理理念、加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)、完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制、提高資金管理水平等方面提出針對(duì)性的改進(jìn)策略，以期能提高A公司財(cái)務(wù)管理水平。

[關(guān)鍵詞]：中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)管理

目       錄

引言1

一、A公司財(cái)務(wù)特征狀況1

二、A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式3

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)3

（二）應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)4

（三）投資風(fēng)險(xiǎn)5

（四）貨幣資金管理風(fēng)險(xiǎn)6

（五）開發(fā)新產(chǎn)品產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)7

三、A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題7

（一）財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)8

（二）對(duì)資金回收風(fēng)險(xiǎn)不重視8

（三）忽略貨幣資金效率風(fēng)險(xiǎn)9

（四）未建立起完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理9

四、A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)策略9

（一）樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理理念10

（二）降低資金回收風(fēng)險(xiǎn)10

（三）控制籌資風(fēng)險(xiǎn)11

（四）完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制11

五、結(jié)論12

文獻(xiàn)