淺談新形勢下事業單位內控制度的對策

摘要

內部控制作為事業單位管理工作中不可或缺的一部分。因為事業單位自身具備一定的特殊性，在開展內部控制工作時，也存在較強的繁瑣性，再加上缺少對內部控制重要性的了解，導致我國事業單位在開展內部控制工作時，普遍存在諸多的問題。這些問題的出現，給事業單位整體管理效率帶來了影響，進而阻礙了事業單位的今后發展。因此，我們需要結合事業單位內部控制存在的問題，采取相應的優化措施，在提升事業單位內部控制水平的同時，還能給事業單位的今后發展奠定扎實基礎。本篇文章首先對事業單位以及內部控制基本含義進行概述，從內部控制環境有待提升、風險意識不高、預算控制效力偏低、信息存在滯后性等方面入手，對事業單位內控制度存在的常見問題進行解析，并以加強事業單位內控建設的必要性為依據，從構建完善的內部環境、提升風險管理意識、全面落實預算管理、??建完善的信息體系、實施內部審計等多個方面，提出事業單位內部控制優化措施。希望通過本文的闡述，可以給相關領域提供些許的參考。 

　關鍵詞：事業單位；內控制度；常見問題；對策 

　　

目錄

緒論

1.1研究的背景及意義...........................................5

1.2研究的思路及方法...........................................5

1.3研究的貢獻與不足...........................................6

2.內部控制的基本概述 ........................................... 6

2.1內部控制含義 ..............................................6

2.2內部控制要素 ..............................................6

3.事業單位內控現狀分析...........................................7

3.1單位會計信息質量............................................7

3.2內控建設能夠確保國家相關政策法規得以貫徹落實 

3.3單位內控建設可以保障單位資金的安全性與完整性 

3.4單位內控建設可以提升事業單位會計部門的決策水平

4.事業單位內部控制存在的主要問題 ................................8

4.1內部控制?h境有待提升 .......................................8

4.2風險意識不高 ...............................................8

4.3預算控制效力偏低.............................................8

4.4信息存在滯后性 ..............................................8

4.5內部監管不到位 ..............................................8

5.以XX單位舉例說明..............................................10

6.建立科學的行政事業單位內部控制體系......................... ...10

6.1構建完善的內部環境.........................................10

6.2提升風險管理意識 ..........................................10

6.3全面落實預算管理 ..........................................10

6.4構建完善的信息體系.........................................11

6.5實施內部審計...............................................11 

7.結語......................................................... 12

文獻