淺談連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范及控制

內(nèi) 容 摘 要

中國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)始于20世紀(jì)八十年代，隨后一直處于快速發(fā)展的狀態(tài)。但是，這并不代表我國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)有著十分先進(jìn)的程度，在與國(guó)際大型連鎖企業(yè)相比，我國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)仍存在許多狀況。本文既是要把探索該問題放在首位，基于連鎖企業(yè)的特點(diǎn)，從財(cái)務(wù)管理的角度來看待連鎖企業(yè)要面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)如何來防范進(jìn)行著重探究。在經(jīng)營(yíng)管理中存在哪些風(fēng)險(xiǎn),怎樣辨別、防范、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),本文結(jié)尾對(duì)其提出了控制策略、意見和建議。

 [關(guān)鍵詞]：連鎖企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 控制策略

目       錄

一、導(dǎo)論3

（一） 論文背景概述3

（二） 論文邏輯框架3

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制基本理論4

（一） 風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵4

（二） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析4

1、 籌資風(fēng)險(xiǎn)4

2、 投資風(fēng)險(xiǎn)5

3、 資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)5

4、 分配風(fēng)險(xiǎn)5

（三） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)6

（四） 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)危機(jī)6

三、連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及財(cái)務(wù)活動(dòng)分析                                            7

（一） 連鎖經(jīng)營(yíng)模式7

（二） 連鎖經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)8

（三） 連鎖經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)活動(dòng)分析8

四、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制10

（一） 連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)10

1、總部運(yùn)作10

2、門店運(yùn)作12

3、利潤(rùn)分配運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)13

（二） 連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制13

五、加強(qiáng)連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的思路與建議15

（一） 運(yùn)用適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制策略15

（二） 借鑒國(guó)際管理理念16

1、 提升連鎖企業(yè)管理能力16

2、 加強(qiáng)連鎖企業(yè)創(chuàng)新能力16