物流企業財務管理風險識別與控制

內 容 摘 要

物流是我國當前以及未來發展國民經濟的重要部分，保證我國物流企業的健康順利發展是推動物流產業和推動國家經濟進步的迫切要求。在物流產業快速的發展過程中，存在著各種各樣的風險因素，不論是自然環境的不可抗力影響，還是物流環節的流程風險等。對企業來說,企業財務風險是所要面臨的風險中最常見的一種風險,企業能不能更好控制管理財務風險,對于企業發展所需的健康、穩定、快速息息相關。本文就物流企業財務管理的一般理論出發，從財務管理方法與財務管理在物流企業中的作用來作出簡要闡述,并分析當前我國物流企業的發展狀況、風險控制管理的現狀及存在的問題,按照物流企業業發展所處的不同環境，對要面對的各種風險進行識別、歸類和總結。在識別出物流企業環境中存在的風險后，提出物流風險的規避策略措施，從營造企業風險文化、建立風險制約體系、形成風險預防機制等方面進行了風險規避建議。希望廣大中小型物流企業能夠重視財務管理，讓企業在越來越激烈的市場競爭中多一份安全感，讓企業在前進的道路上更順利。

[關鍵詞]：物流企業；風險因素；防范措施；制約體系；預防機制

目       錄

一、物流企業財務管理概述3

（一）財務管理的定義3

（二）財管管理的內容3

1、資金管理3

2、應收賬款管理4

3、物流成都的控制4

4、績效考核4

（三）物流企業財務管理的特點4

1、涉及面廣4

2、綜合性強4

3、靈敏度高4

4、成本結構復雜4

（四）財務管理在物流企業中的意義4

二、物流企業財務管理風險控制現狀6

（一）物流企業現狀分析3

（二）物流企業的財務管理風險3

1、籌資難度大，融資困難3

2、財務內部控制制度不完善4

3、資金回收困難4

4、財務管理活動不規范4

5、資金預算控制監督不足4

6、稅務風險意識淡薄4

三、物流企業財務管理風險識別與控制分析6

（一）公司簡介6

（二）企業財務管理風險識別與控制分析7

（三）形成財務風險的原因7

四、完善物流企業風險識別與控制的對策建議3

（一）創建健全的企業內部控制體系3

（二）吸收高素質綜合財務人才3

（三）強化稅務風險防控意識3

（四）加強與稅務機關之間的溝通4

（五）構建綜合多元化的物流風險制約機制4

配置相應的風險制約過程反饋機制4