施工企業財務預算管理制度的建立與完善

施工企業財務預算管理制度的建立與完善

內 容 摘 要：伴隨著中國經濟的快速發展，建筑行業如雨后春筍一般蓬勃興起，但是也有不少建筑因資金不足而導致破產。這是為什么？因為沒有注重財務預算，俗話說的好“有預則立，無預則廢”，所以建筑的財務預算管理成為了建筑施工企業良好取得良好的經濟利益和可持續發展的關鍵因素。另一方面，建筑施工企業財務管理的終極目的是實現預期利潤與社會效益的最大化、最優化，以求得企業的可持續發展。由于建筑企業具有流動性大、生產周期長、涉及面廣等特點，因此，在資金籌措、產品價格形成、工程價款結算方式、成本預算及考核等方面，與其他企業有許多不同之處。所以，加強建筑企業財務預算管理，提高財務管理水平，對于綜合平衡各項經營活動，優化、配置各項經濟資源，最大限度地提高企業的經濟效益，具有十分重要的作用。

 

關鍵詞：施工企業   財務預算  現狀  完善   

目    錄

1、導論3

1.1研究的背景3

1.2研究意義3

2、建筑施工企業財務預算管理的現狀4

2.1建筑施工企業財務預算管理存在局限性4

2.2建筑施工企業財務預算管理的問題4

3、建設財務預算的重要性分析6

3.1從市場和施工企業自身來看6

3.2從經濟環境的變化角度來看6

4、對施工企業財務預算管理的建議6

4.1構建施工企業預算管理制度7

4.2完善財務預算方法8

4.3完善施工企業員工的制度9

5、結論10