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        淺析我國會(huì)計(jì)電算化存在的問題及對策

         本文ID:LWGSW152842 (字?jǐn)?shù):7548) 價(jià)格:128元
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        XCLW92934  淺析我國會(huì)計(jì)電算化存在的問題及對策

        摘要:
        保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)重要課題。隨著會(huì)計(jì)電算化所核算的經(jīng)濟(jì)比重的上升,會(huì)計(jì)電算化的管理質(zhì)量也影響到整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的信息質(zhì)量。因此,會(huì)計(jì)電算化的管理工作也日益受到越來越多的關(guān)注,加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的管理已成為當(dāng)務(wù)之急。電算化的實(shí)施和管理,是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,需要財(cái)務(wù)和計(jì)算機(jī)方面的知識,也需要平時(shí)工作是中的積累。雖然電算化的發(fā)展速度很快,已經(jīng)發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)和ERP階段,但從國內(nèi)的實(shí)施效果來看,ERP的實(shí)施仍然有賴于企業(yè)的良好管理和扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。從會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)管理工作入手,建立規(guī)范的電算化管理制度,為今后的企業(yè)全面信息化做好準(zhǔn)備。 



        關(guān)鍵詞:
        會(huì)計(jì)電算化 管理 問題 對策

        目       錄
        我國會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn)………………………………5
        (一)、會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn)…………………………………5
        (二)、電算化會(huì)計(jì)與手工會(huì)計(jì)的區(qū)別……………………………………5
        二、我國會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢………………………………….7
        (一)、我國會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀……………………………………………7
        三、我國會(huì)計(jì)電算化存在的問題………………………………………….7
        (一)、對會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識………………………………………………7
        (二)、缺乏會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人員…………………………………………7
        (三)、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)安全………………………………………………8
        (四)、會(huì)計(jì)電算化故障風(fēng)險(xiǎn)………………………………………………8
        (五)、計(jì)算機(jī)維護(hù)不當(dāng)造成的風(fēng)險(xiǎn)………………………………………9
        (六)、會(huì)計(jì)的局限性限制了我國會(huì)計(jì)電算化事業(yè)發(fā)展…………………9
        (七)、會(huì)計(jì)電算化不能實(shí)現(xiàn)信息資源的完全共享…………………….10
        (八)、會(huì)計(jì)電算化工作人員的業(yè)務(wù)水平有待提高…………………….10
        四、解決會(huì)計(jì)電算化問題的對策…………………………………………10
        (一)、更新認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念…………………………………………….10
        (二)、加大對“復(fù)合型”會(huì)計(jì)電算化人才培養(yǎng)……………………….10
        (三)、對現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員的在職培訓(xùn)…………………………………….11
        (四)、對院校專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整………………………………………….11
        五、防范會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)對策………………………………..11
        (一)、外部壞境完善…………………………………………………….11
        (二)、單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)加強(qiáng)……………………………………………….12


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