中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

摘要

中小企業是國民經濟的重要組成部分，以其獨特的經營方式和靈活的生產方式對經濟的發展和社會的穩定起著舉足輕重的促進作用。但由于中小企業規模小、資本和技術構成較低、外部宏觀經濟變化對其影響大等因素的存在，使其在財務管理方面存在與自身發展和市場經濟均不適應的情況，導致其在應對激烈的市場競爭面臨巨大的困難。

但是由于大多數的中小企業經營者都不具備財務管理專業的知識，且不具備財務管理的意識，導致中小企業中財務管理處于弱勢地位，嚴重缺乏內部管理制度，致使中小企業得不到發展，卻又無處可尋。本文深入討論了中小企業對于企業財務管理、融資渠道、財務人員要求、內部控制等問題做出分析，提出合理的改進建議，致力于提高中小企業財務管理能力，完善財務管理機制。提高企業的核心競爭力，促進中小企業的健康發展。

【關鍵詞】：中小企業，財務管理，存在問題，對策分析

目       錄

一、中小企業發展緒論..............................................5

二、中小企業財務管理存在的問題....................................5

（一）管理者對財務管理認識不足................................5

（二）會計信息失真，財務狀況不透明............................5

（三）融資渠道嚴重不暢，資金不足..............................6

     1．中小企業信用低........................................6

2．證券市場發育滯后......................................6

3．對項目投資缺乏可行性研究和科學論證....................7

4．中小企業融資方式單一，缺少直接融資途徑................7

5．由于我國正在經歷由計劃經濟到市場經濟的轉變............7

（四）財務人員綜合素質較低....................................8

1.企業對財務人員重視較少.................................8

2．中小企業財會人員素質普遍較低..........................9

（五）資金管理混亂,財務制度不健全.............................9

1.企業對財務內部控制制度了解不深，沒有全面的了解.........10

2.法人治理結構不規范.....................................10

3.內部控制制度執行不力...................................10

（六）企業內部控制制度存在問題...............................11

         1.內部控制認識不到位.....................................11

2.內部控制制度不健全.....................................11

3.內控主體素質不夠高.....................................11

4.內部組織機構不完善.....................................11

三、中小企業財務管理對策分析......................................12

（一）加強管理者的財務認知，嚴格財務控制降低風險..............12

（二）增強財務觀念，財務會計信息的真實性......................12

（三）制定適合自身特點的財務管理制度..........................13

（四）提高財務人員的綜合素質....... ..........................13

1.中小企業應構建一個長遠的人才戰略.......................13

2.企業管理者應重視和加強財會隊伍的建設...................14

（五）加強資金管理，加強內部控制..............................14

（六）實現財務信息管理網絡化..................................15