中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

內(nèi) 容 摘 要

中小企業(yè)是中國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它獨(dú)特的經(jīng)營方式和靈活的生產(chǎn)方式優(yōu)于大型企業(yè)的發(fā)展，它的健康發(fā)展對中國經(jīng)濟(jì)有著非凡的意義。

中小企業(yè)在經(jīng)營和管理方便存在著諸多問題。這些問題會(huì)隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)營活動(dòng)的深入而日漸凸顯，成為制約其正常和快速發(fā)展的枷鎖，不可忽視。本文從企業(yè)自身問題著手，分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，結(jié)合企業(yè)自身所處發(fā)展階段的特點(diǎn)，提出了企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的思路。針對目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)及其存在的問題進(jìn)行了分析，對中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化并提出了相應(yīng)的解決措施。

 

 [關(guān)鍵詞]：企業(yè)管理；財(cái)務(wù)管理；制度設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)； 

目       錄

1導(dǎo)論 4

1.1研究背景和意義4

1.1.1研究背景4

1.1.2研究意義5

1.2相關(guān)文獻(xiàn)綜述  5

1.2.1國外研究現(xiàn)狀5

1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀5

2中小企業(yè)概念及其財(cái)務(wù)管理環(huán)境分析 6

2.1中小企業(yè)概念  7

2.2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境分析  7

2.2.1我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境分析7

2.2.2我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部環(huán)境分析7

3 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及分析8

3.1資產(chǎn)疏于管理，財(cái)務(wù)控制薄弱8

3.1.1存貨管理混亂，資金占用過大8

3.1.2應(yīng)收賬款過大，增大企業(yè)壞賬風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和資金使用效率9

3.1.3現(xiàn)金流量管理失控，造成損失的可能性增大10

3.1.4成本費(fèi)用管理水平低10

3.2企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作并建立預(yù)警分析指標(biāo)體系11

3.2.1 建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，變了現(xiàn)金流量預(yù)算11

3.2.2 確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，建立長期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)11

4  中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)11

4.1根據(jù)企業(yè)自身情況設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度12

4.2財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)現(xiàn)12

4.2.1加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理觀念12

4.2.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)12

4.2.3建立健全財(cái)務(wù)管理制度13

5  總結(jié)13