中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀思考

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國科技和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，衍生出了許許多多的私人型中小企業(yè)，它們或獨(dú)資或合伙。覆蓋了我們生活的方方面面的中小企業(yè)已然成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中不可缺少的重要的組成部分。它增加了基層人民的就業(yè)機(jī)會(huì)同時(shí)也給國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。

雖然中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中較為重要，但是我國絕大多數(shù)的中小企業(yè)都存在著各種不足：管理意識(shí)相對(duì)淡漠，重經(jīng)營輕管理，管理知識(shí)缺乏，制度基礎(chǔ)薄弱，過度領(lǐng)悟家族包攬式管理，不注重專家的管理智慧等。本篇論文就重點(diǎn)分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀中所存在的問題，并以此提出建設(shè)性意見及改進(jìn)措施。

 [關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理工作； 

目     錄

1中小企業(yè)的界定和作用1

1.1中小企業(yè)的界定1

1.2中小企業(yè)的特點(diǎn)1

2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀問題2

2.1中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題2

2.1.1家族式企業(yè)管理者專業(yè)水平低2

2.1.2經(jīng)營規(guī)模小、實(shí)力差2

2.1.3財(cái)務(wù)管理觀念落后2

2.1.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人員能力不足3

2.1.5財(cái)務(wù)管理體制和各項(xiàng)制度并不健全4

3改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀對(duì)策4

3.1增強(qiáng)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)4

3.2提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)的專業(yè)技能和素養(yǎng)5

3.3完善健全財(cái)務(wù)管理制度5

3.4合理融資策略、加強(qiáng)資信建設(shè)，提高融資能力6

3.5提高中小企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力6

3.6建立科學(xué)合理的管理體系6

3.6.1財(cái)務(wù)預(yù)算體系的建設(shè)7

3.6.2財(cái)務(wù)控制體系的建設(shè)7

3.7提高企業(yè)資金的使用效率7

3.8加強(qiáng)營運(yùn)資金的管理7

4結(jié)論8