事業單位財務預算管理問題探索

    財務預算管理在事業單位的運行中有著重要的作用， 負責單位的財務預算，對單位的發展起到重要作用。現有的事業單位財務管理模式陳舊，管理方式落后，已經不適應現在事業單位發展需要，不能體現社會服務職能。隨著我國經濟、文化等的發展，現行的財務預算管理方式已不能很好地適應事業單位的正常順利運轉，在很多方面影響了單位的服務職能。本文計劃從事業單位財務管理模式中存在的問題出發，討論行政單位和事業單位財務預算管理的異同，嘗試探索能夠適應目前新形式的財務預算管理模式。文章主要從事業單位預算管理的特點、事業單位預算管理中存在的主要問題、新形勢下事業單位預算管理新思路、事業單位預算管理模式創新的途徑四方面闡述事業單位預算管理和模式創新探索，希望為研究事業單位財務預算管理創新模式學者提供理論參考依據。

 [關鍵詞]：事業單位、財務管理、財務預算管理

目錄

[關鍵詞]：事業單位、財務管理、財務預算管理1

事業單位財務預算管理問題探索2

1事業單位預算管理與財務管理的特點2

1.1事業單位行為目標、行為方式與控制模式與行政單位的不同2

1.1.1行政單位和事業單位行為目標的異同3

1.1.2行政單位和事業單位行為方式的異同3

1.1.3行政單位和事業單位控制模式的異同4

1.2事業單位具有公益性與非政權性4

2事業單位預算管理的重要性5

2.1提高管理水平5

2.2提高資金使用效率5

2.3提高大局調控能力5

3事業單位預算管理中存在的主要問題6

3.1有些事業單位未充分認識預算管理的重要性6

3.2管理方法落后6

3.3預算管理制度上存在的問題7

3.4預算管理體制上存在問題7

3.5預算管理監控缺失7

3.6財務管理人員素質不高7

4新形勢下事業單位預算管理與財務管理新思路8

4.1提高思想認識,重視預算管理8

4.2改進預算編制方法,深化預算改革8

4.3順應時代發展要求,推行復式預算管理8

4.4完善內部控制機制,強化監督與業績考核9

5事業單位預算管理與財務管理模式創新的途徑9

5.1提高對預算管理與財務管理的重視程度,樹立預算管理與財務管理的意識9

5.2對預理的方法進行改革大力推行式預算管理創新財務管理的方法9

5.3提高單位財務管理人員的綜合素質,打造一支高素質的財務人員隊伍9

致謝12