工程財務管理實踐與風險防控分析

內 容 摘 要

工程財務管理實踐和風險防控是企業經濟發展的重要手段。通過工程財務管理實踐規范工程財務管理流程，提升工作效率。強加企業風險防控手段，強化工程財務管理人員的風險識別意識和能力。建立完善的風險防控機制，有效地防控企業工程財務管理風險，促進企業持續健康發展。

為提升工程財務管理的開展實效，必須首先制定出科學的財務管理流程，財務管理流程需嚴格遵守國家的相關法律法規，與公司所制定的相關規章制度。在流程中充分落實工程財務管理的各項工作，構建完善的工程財務管理體系，提升財務管理的規范化、標準化。在工程財務管理流程的制定中，必須充分結合企業與工程實際情況，還可借鑒同類企業經驗，總之，無論是制定何種財務管理流程，都必須確保流程的科學性、合理性、適用性。在工程財務管理流程制定工作完成后，應當以所制定的工程管理流程作為依托，開展工程業務活動，確保項目的可行性、合理性，保證項目順利實施。

[關鍵詞]：工程財務；風險防控；財務管理

目       錄

一、工程財務管理實踐分析5

1.1工程財務管理的實踐意義5

1.2工程財務管理實踐中存在的問題概述5

1.3 財務風險的定義6

二、工程財務管理實踐與風險防控存在的問題以及原因6

2.1工程項目前期財務管理中存在的風險6

2.2施工過程中存在的財務風險6

2.2.1工作人員缺乏成本控制意識6

2.2.2材料管理過于松散7

2.2.3成本核算缺乏足夠的約束力7

2.3缺乏事后考核和責任追求7

2.4相關工作人員的職業道德存在風險7

三、工程財務管理實踐與風險防控方法8

3.1事前的控制措施8

3.2.1從人員意識：8

3.2.2從施工進度：8

3.2.3將施工成本與預算成本進行對比的方法：9

3.3事后的控制措施9

3.4建立和完善財務管理系統9