中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

目錄

中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)4

摘 要4

一、財(cái)務(wù)管理的含義4

二、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀4

三、目前我國中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題5

（一）中小型企業(yè)資金管理不到位5

（二） 融資渠道單一，規(guī)模偏小5

（三）投資決策缺乏科學(xué)性，風(fēng)險(xiǎn)高，且投資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展較弱。5

四、完善中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系的措施6

（一） 完善內(nèi)部監(jiān)控管理機(jī)制6

（二）企業(yè)建立預(yù)測體制和財(cái)務(wù)分析6

（三）加強(qiáng)外部監(jiān)管力度，優(yōu)化企業(yè)金融環(huán)境6

（四）完善財(cái)務(wù)管理制度6

（五） 構(gòu)建信用評級體系7

（六） 引進(jìn)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才7

五、結(jié)語7

致  謝9

中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

摘 要

在我國中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支主力軍，它在提供服務(wù)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、解決就業(yè)等方面發(fā)揮了突出的作用。中小企業(yè)在遇到前所未有的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。絕大多數(shù)中小企業(yè)往往片面追求企業(yè)短期經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了財(cái)務(wù)管理對提高企業(yè)長期經(jīng)濟(jì)效益的真正作用。對中小企業(yè)的界定以及特征做出闡述，并分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的幾個(gè)主要問題，并針對以上問題，提出優(yōu)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議和對策。

中小型企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的增長和社會的進(jìn)步起到舉足輕重的作用，不僅解決了大多數(shù)人就業(yè)的問題，同時(shí)也與一些大型企業(yè)形成良好的競爭關(guān)系，避免了壟斷企業(yè)的出現(xiàn)。自我國加入世界貿(mào)易組織后，中小型企業(yè)的發(fā)展步入高速發(fā)展的軌道，與此同時(shí)，也帶來了一些問題，其中，最為核心的問題就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力問題。對于中小型企業(yè)，由于企業(yè)規(guī)模不大，人力配置不健全，往往忽視了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營中的核心地位。出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度不完善、資本結(jié)構(gòu)不合理、缺少專門的財(cái)務(wù)管理人員等現(xiàn)象進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)問題的出現(xiàn)，影響了企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和健康發(fā)展。完善中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系是確保企業(yè)快速健康發(fā)展的一個(gè)重要議題。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理、 融資、投資決策