淺談企業財務管理存在問題與改進對策

在當今中小企業的管理運籌中，財會管理是最為核心的環節之一，因為這一環節事關企業的資金運轉、內部監控以及生產經營能否穩定進行的大局。所謂的財務管理重點指的是在當前市場經濟的大背景之下，企業依照會計準則對資產資本存量、融資投資以及生產經營過程中的現金流量保證、經營成效計量核算以及利潤分配進行有效的管理；而且決策層往往也是根據財會數據信息實施新的決策行為，以保證企業經營利潤以及各方利益相關者盈余分配的最大化實現。

市場競爭逐漸趨向復雜化、激烈化，經營企業要想在硝煙彌漫的市場領域中實現生存和全面創新發展，就必須引入現代企業的管理理念，健全完善內部化的一系列管理機制，科學規范地實施資本運營，而所有這些戰略部署可以說離不開財務管理的強力支持。企業管理水平的高低，最大的體現就是在財務這個環節。本文的研究探索主要是對我國中小型企業在財會管理中存在的瓶頸性問題實施梳理論證，并針對問題的成因有針對性的提供對策建議，以促進中小型企業的可持續創新發展。

關鍵詞：企業，財務管理，問題，對策

目錄

淺談企業財務管理存在問題與改進對策1

一、緒論1

（一）財務管理的主要內容1

（二）財務管理的工作重點1

（三）財務管理的注意事項1

二、中小企業相關概念1

（一）概念1

（二）劃分標準1

（三）特點1

（四）作用2

三、企業財務管理存在的主要問題及主要原因2

（一）財務管理制度混亂2

（二）財務管理意識淡薄2

（三）資金短缺3

（四）會計信息不真實4

四、應對企業財務管理問題的解決措施4

（一）健全完善經營公司財務管理機制4

（二）提高財務人員綜合素質5

（三）增強企業融資能力5

（四）建立獨立高效的財務管理模式5