事業單位財務預算管理問題探索

內 容 摘 要

隨著市場經濟的發展和事業單位改革改制的不斷推進，事業單位在內部管理方面不斷調整和轉型。無論何種組織類型，財務管理都是內部管理的重中之重。預算管理更是關系著組織單位的運營、發展、未來戰略的實現等諸多方面。預算管理一直都被視作財務管理的核心與難點。在當前的時代背景下，事業單位的預算管理面臨著更高的要求。在財務管理制度不斷改革的今天，事業單位財務預算管理工作雖然取得了良好的成績，但依舊存在一些問題，隨著事業單位財務預算管理改革及社會經濟發展的不斷深入，事業單位財務預算管理已經難以滿足時代發展需求。因此，如何加強事業單位財務預算管理，提升事業單位財務預算管理水平是當務之急。

[關鍵詞]：事業單位；財務預算管理；問題探索；

目錄

事業單位財務預算管理問題探索1

1 課題研究背景1

2 行政事業單位財務預算管理的基本概述2

3 我國事業單位財務預算管理現狀2

3.1 預算管理責任意識不強2

3.2 預算編制缺乏規范性與科學性2

3.3 預算執行力度不強3

3.4 預算績效評價缺乏全面性和有效性3

4當前我國事業單位預算管理的有效性分析4

4.1事業單位在預算執行中隨意性較大4

4.2事業單位預算管理收支不準確4

4.3事業單位在實際中難以將預算落到實處5

4.4事業單位預算編制不甚合理，缺乏科學性5

5 控制行政事業單位財務預算風險的措施5

5.1建立健全財務監督機制6

在外部的財務監督層面6

5.2 不斷完善財務管理制度6

5.3 提高財務人員的風險意識7

5.4提高人員專業素質，7

5.5建立科學的財務風險控制體系。8

5.6建立完善的財務風險控制制度。9

5.7建立創新的財務風險控制模式。9

6結論10

參 考 文 獻11

致謝12