房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和防范

內(nèi) 容 摘 要

眾所周知，房地產(chǎn)業(yè)同其他行業(yè)相比，具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期久、供應(yīng)鏈長(zhǎng)、地域性強(qiáng)的特點(diǎn)。由于我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，行業(yè)尚未完全規(guī)范化，使得不少房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)債比率過(guò)高，這將在一定程度上制約企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而影響企業(yè)承受巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。以至于在實(shí)際投資中，眾多房地產(chǎn)企業(yè)因無(wú)力償還到期債務(wù)而停工，爛尾樓現(xiàn)象屢有發(fā)生，如何防范房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本文主要針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)資本運(yùn)動(dòng)的籌資、投入、生產(chǎn)、回收的四個(gè)過(guò)程提出籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金運(yùn)營(yíng)及回收風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提出了完善房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，以彌補(bǔ)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的不足，為解決當(dāng)前房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題提供參考。

 [關(guān)鍵詞]：現(xiàn)金流量預(yù)算；可行性分析；目標(biāo)成本費(fèi)用管理

目       錄

1 導(dǎo)論3

2 房地產(chǎn)企業(yè)主要面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3

2.1籌資風(fēng)險(xiǎn)分析3

2.2投資風(fēng)險(xiǎn)分析4

2.3資金運(yùn)營(yíng)及回收風(fēng)險(xiǎn)分析4

3 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施4

3.1籌資風(fēng)險(xiǎn)防范5

3.1.1拓寬融資渠道5

3.1.2 融資決策科學(xué)化5

3.1.3 充分調(diào)動(dòng)資金，降低融資使用成本5

3.2投資風(fēng)險(xiǎn)防范5

3.2.1 做好投資項(xiàng)目的可行性分析5

3.2.2 靈活應(yīng)用投資組合6

3.2.3 密切關(guān)注政策變動(dòng)6

3.3資金運(yùn)營(yíng)及回收風(fēng)險(xiǎn)防范6

3.3.1 加強(qiáng)日常現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)6

3.3.2 做好目標(biāo)成本費(fèi)用管理6

3.3.3 采用資金集中管理模式，統(tǒng)一調(diào)撥規(guī)劃7

3.3.4 重視運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流，確保資金的及時(shí)回籠7

4 結(jié)論7