中小企業財務管理存在的問題及對策

 隨著時代的進步和各種高新技術的發展，經濟環境在不斷變化。 在經濟全球化的背景下，各行各業的企業發展面臨諸多挑戰,大企業集團有較強的資金支持。 在行業中具有絕對優勢。但是，中小企業的風險承受能力較差，中小企業的財務管理存在諸多問題。內部控制系統不健全，資產管理不規范，并受到財務和技術力量的限制以及外部環境的影響。 它在財務管理方面造成了一些問題。但是，中小企業是中國國民經濟的重要組成部分。 他們為國內生產總值和稅收貢獻了很多，占全國的一半。 在這個時代，大中型企業是中國經濟發展不可或缺的力量。 中小企業與大企業共存的原因是它們是互補的。 大型企業規模大，資金雄厚，可承接重大項目，參與國際市場競爭。 中小企業利用新技術開發新產品。 目前，我國中小企業的財務管理研究成果很多，但相關的法律法規仍然缺乏。 與國內相比，發達國家將對中小企業給予一定的支持，更加關注中小企業的發展。例如，美國的“小企業法”，日本的“中小企業基本法”等，國外相關制度和立法工作將會比較完善。中國的中小企業希望在海外上市，因為它受到外交政策的支持，可以更加標準化和靈活。但是，在市場經濟體制下，企業競爭越來越激烈，中小企業發展失敗的例子很多。改善財務管理機制是中小企業走上健康可持續發展道路的樞紐。因此，我們必須研究適合中小企業自身發展的財務管理方法。財務管理是制定一系列目標（如生產目標和銷售目標）的基礎和前提。這使得財務管理成為企業的核心地位，財務管理目標將從根本上反映企業的總體目標。因此，具有良好合理財務管理制度的公司對公司的長遠發展具有重要意義。作為金融和經濟學的畢業生，有必要用長遠的眼光來思考中小企業財務管理所面臨的問題并解決問題。它對未來的工作也很有幫助。加強中小企業財務管理，根據中小企業實際建立有效的財務管理制度，確定適合企業的財務管理目標，增強企業籌集資金的能力，完善內部財務管理制度，加強財務預算，控制和規范資金的使用。提高資金使用效率，使中國的中小企業在激烈的市場競爭中變得更加強大。

   關鍵詞：中小企業   財務管理  問題  對策

目錄

關鍵詞：中小企業   財務管理  問題  對策1

一、中小企業財務管理概述2

（一）、中小企業財務管理目標2

1、管理目標的概念及特點2

2、財務管理的整體目標2

二、中小企業經營概況2

(一)、中小企業的概況2

（二）、中小企業的特點2

三、中小企業財務管理的現狀及成因3

（一）、 中小企業財務管理的現狀3

（二）、中小企業財務管理的現狀的成因4

四、改善中小企業財務管理的措施4

五、總結6