事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理問題探索

內(nèi) 容 摘 要

財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位的運(yùn)行中有著重要的作用， 負(fù)責(zé)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)單位的發(fā)展起到重要作用。現(xiàn)有的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式陳舊，管理方式落后，已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在事業(yè)單位發(fā)展需要，不能體現(xiàn)社會(huì)服務(wù)職能。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化等的發(fā)展，現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理方式已不能很好地適應(yīng)事業(yè)單位的正常順利運(yùn)轉(zhuǎn)，在很多方面影響了單位的服務(wù)職能。本文計(jì)劃從事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式中存在的問題出發(fā)，嘗試探索能夠適應(yīng)目前新形式的財(cái)務(wù)管理模式。文章主要從事業(yè)單位預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)、事業(yè)單位預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題、新形勢(shì)下事業(yè)單位預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理新思路、事業(yè)單位預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的途徑四方面闡述事業(yè)單位預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新探索，希望為研究事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式學(xué)者提供理論參考依據(jù)。

 [關(guān)鍵詞]：事業(yè)單位、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理

目       錄

1事業(yè)單位預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)3

1.1行為目的、行為方式與控制模式不同3

1.2事業(yè)單位具有公益性與非政權(quán)性3

2事業(yè)單位預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題3

2.1有些事業(yè)單位還沒有充分認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理的重要性3

2.2管理方法落后3

2.3監(jiān)控缺失4

2.4財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高4

3新形勢(shì)下事業(yè)單位預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理新思路4

3.1提高思想認(rèn)識(shí),重視預(yù)算管理4

3.2改進(jìn)預(yù)算編制方法,深化預(yù)算改革4

3.3順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,推行復(fù)式預(yù)算管理4

3.4完善內(nèi)部控制機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督與業(yè)績(jī)考核5

4事業(yè)單位預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的途徑。5

4.1進(jìn)一步提高對(duì)預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理的重視程度,樹立預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理的意識(shí)5

4.2對(duì)預(yù)理的方法進(jìn)行改革大力推行式預(yù)算管理創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的方法5

4.3提高單位財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),打造一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍6