淺談財務管理對企業發展的重要性

內 容 摘 要

    根據企業員工人數、收入多少、資產總額等將企業劃分成不同規模。因此，除了大型企業之外，還有中小企業。在市場上，中小企業占據了絕大部分的份額，它們對國家的經濟發展做出了十分巨大的貢獻。隨著我國經濟的發展，中小企業成為我國經濟的重要組成部分。但是在中小企業中，財務管理體系的發展速度遠不如企業自身規模的發展。財務管理是企業管理的重要組成部分，財務管理的更新和完善對企業的發展至關重要。因此，與企業自身相匹配的財務管理系統對企業的發展有著重要的意義。文章主要從中小企業預算管理與財務管理的特點、中小企業預算管理與財務管理中存在的主要問題、新形勢下中小企業預算管理與財務管理新思路、中小企業預算管理與財務管理模式創新的途徑四方面闡述中小企業預算管理和財務管理模式創新探索，希望為研究中小企業財務管理創新模式學者提供理論參考依據。

[關鍵詞]：財務管理、企業發展、中小企業、財務管理體系

目       錄

1中小企業預算管理與財務管理的特點3

1.1行為目的、行為方式與控制模式不同3

1.2 中小企業具有獨立性小規模性3

2中小企業預算管理與財務管理中存在的主要問題3

2.1有些中小企業還沒有充分認識到預算管理與財務管理的重要性3

2.2 管理方法落后4

2.3 監控缺失4

2.4 財務管理人員素質不高4

3 新形勢下中小企業預算管理與財務管理新思路4

3.1提高思想認識，重視預算管理4

3.2 改進預算編制方法，深化預算改革4

3.3 順應時代發展要求，推行復式預算管理5

3.4 完善內部控制機制，強化監督與業績考核5

4.中小企業預算管理與財務管理模式創新的途徑5

4.1進一步提高對預算管理與財務管理的重視程度，樹立預算管理與財務管理的意識5

4.2 對預算管理的方法進行改革，大力推行復式預算管理，創新財務管理的方法6

4.3 提高單位財務管理人員的綜合素質，打造一支高素質的財務人員隊伍6