施工企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度的建立與完善

內(nèi) 容 摘 要

財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)預(yù)算管理體制的一個分支，也是預(yù)算管理的核心部分。作為企業(yè)經(jīng)營過程中最重要和最有效的內(nèi)部控制機(jī)制，對于優(yōu)化企業(yè)資源配置，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，控制企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向起著舉足輕重的作用。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)水平的不斷提高，越來越多的企業(yè)，特別是一些大型企業(yè)集團(tuán)，將財務(wù)預(yù)算作為一種很重要的內(nèi)控手段，因此，編制一個好的財務(wù)預(yù)算，有助于企業(yè)財務(wù)決策權(quán)的分配，對于提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益意義重大。

本文結(jié)合建筑企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理工作情況，分析企業(yè)目前財務(wù)預(yù)算管理存在的種種弊端和誤區(qū)，通過對企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理薄弱環(huán)節(jié)的分析和糾正，總結(jié)出完善企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的合理途徑，從而發(fā)揮財務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)整體的財務(wù)運(yùn)作及控制方面的核心作用。

[關(guān)鍵詞]：財務(wù)預(yù)算；財務(wù)預(yù)算管理；預(yù)算管理制度

目       錄

一、1.財務(wù)預(yù)算的理論概述

1.1財務(wù)預(yù)算的概念

1.2 財務(wù)預(yù)算的基本內(nèi)容

1.2.1日常經(jīng)營活動的預(yù)算

1.2.2 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算和利潤表預(yù)算

1.2.3現(xiàn)金流預(yù)算

1.3財務(wù)預(yù)算管理的內(nèi)涵

1.4財務(wù)預(yù)算管理的特征

二、2. 構(gòu)建財務(wù)預(yù)算管理制度的必要性

2.1 實行財務(wù)預(yù)算管理體制是現(xiàn)在企業(yè)管理的大趨勢

2.2 實行財務(wù)預(yù)算管理制度是產(chǎn)權(quán)制度變革的必然選擇

2.3實行財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)適應(yīng)財務(wù)活動性質(zhì)變化的有效機(jī)制

2.4實行財務(wù)預(yù)算管理制度是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的有效途徑

2.5 財務(wù)預(yù)算管理制度是量化企業(yè)各職能部門業(yè)績的標(biāo)桿

三、3.企業(yè)財務(wù)預(yù)算問題分析——以石化企業(yè)為例

3.1石化企業(yè)財務(wù)預(yù)算的制定

3.2企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理工作中存在的問題——以石化企業(yè)為例

4. 完善企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度的的對策