集團企業關鍵業務流程內部控制優化

內 容 摘 要

新形勢下，企業經營的主營業務管理往往涉及到社會發展形勢和市場環境變化等多個方面的因素，在實際的企業管理過程中，企業不僅要做好主營業務基礎管理，同時要結合企業的財務管理調控，財務管理對于提高企業的主營業務發展具有重要作用，基于此，本文展開財務管理結合業務流程的分析。

公司主要業務流程的運行過程，對每項活動進行細化，落實到各個部門的業務過程，使業務流程更順暢的運行，可以改進企業組織結構的優化，相互制約、相互促進的過程。    財務分析數據：把各部門業務數據匯總，分析所得數據和預測未來的市場銷售情況，更準確的判斷業務的發展方向。內部調控：協調和控制企業的經營活動，以保證其高效正常運作。過對流程的重塑及不斷優化來提升企業的整體運營效率，最終有效提升企業的內部凝聚力與外部競爭力。

[關鍵詞]：業務規范流程淺析，管理內部控制優化淺析

目       錄

導論 

1公司基本業務的作用

2基本業務流程優化的步驟

3業務流程優化的思路 

4管理內部控制制度與業務制度結合

5業務管理內部控制制度執行

6結論