物流企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險識別與控制

內(nèi) 容 摘 要

自從互聯(lián)網(wǎng)在我國興起，淘寶京東等電商迅猛發(fā)展，近些年拼多多異軍突起，抖音快手等短視頻平臺迅猛發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的極速發(fā)展以及電商、直播行業(yè)的不斷創(chuàng)新，作為基礎(chǔ)服務(wù)的物流企業(yè)得到了良好的發(fā)展機(jī)會。但機(jī)遇總是與風(fēng)險相隨，市場競爭日趨激烈，外部也受到新冠疫情的影響，后疫情時代，收入的增加、利潤的增長、份額的保持、規(guī)模的擴(kuò)張、科技創(chuàng)新的投資，都在考驗著物流企業(yè)。如果相應(yīng)的財務(wù)管理能力不能與之匹配，極易使企業(yè)面臨較高的財務(wù)風(fēng)險。本文正是在這樣的背景下，分析我國物流企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險及其成因，以及如何防范和控制財務(wù)風(fēng)險。

[關(guān)鍵詞]：物流企業(yè)；財務(wù)管理；風(fēng)險識別；風(fēng)險控制

目       錄

1 物流企業(yè)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀3

1.1 物流企業(yè)的發(fā)展歷史3

1.2 物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀3

2 物流企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容4

2.1 財務(wù)管理的概念4

2.2 財務(wù)管理的目標(biāo)4

2.3 財務(wù)管理環(huán)境5

2.4 財務(wù)管理的原則5

3 物流企業(yè)財務(wù)管理存在的風(fēng)險6

3.1 投資風(fēng)險6

3.2 籌資風(fēng)險7

3.3 資金回收風(fēng)險9

4 物流企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的控制措施10

4.1 投資風(fēng)險控制措施10

4.1.1投資之前的方案和職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)做的事的調(diào)查可行性研究10

4.1.2規(guī)劃完善的投資風(fēng)險管控程序10

4.1.3強(qiáng)化投資后的監(jiān)控過程10

4.2 集資風(fēng)險預(yù)防手段11

4.2.1重新調(diào)整集資結(jié)構(gòu)11

4.2.2合理規(guī)避利率的已知風(fēng)險11

4.2.3開拓多種融資渠道11

4.3 回收資金風(fēng)險控制措施12

4.3.1不同的銷售方式12

4.3.2建立信用制度12

4.3.3重視應(yīng)收賬款管理12

4.3.4制定合理的收款政策12