淺談企業(yè)財務(wù)管理存在問題與改進對策—以D礦山企業(yè)為例

—以D礦山企業(yè)為例

摘要

隨著中國經(jīng)濟逐步轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，新市場經(jīng)濟環(huán)境下，礦山企業(yè)經(jīng)濟效益的增長具有不確定性，企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得可持續(xù)發(fā)展的能力，需要不斷的提高管理水平，財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，體現(xiàn)了各項經(jīng)濟活動實施效果，只有服從和服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，才能不斷改善和提升工作效率、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。但是，由于多方面因素的影響，在當(dāng)前財務(wù)管理中仍然存在許多問題。本文通過分析D礦山企業(yè)目財務(wù)管理存在的問題及原因，提出礦山企業(yè)財務(wù)管理的對策，為今后的財務(wù)管理工作提供有效的思路和方法，促使企業(yè)在經(jīng)營過程中獲得更穩(wěn)定的生存和發(fā)展機會。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理  企業(yè)  改進對策

目      錄

1緒論4

1.1研究的目的4

1.2 研究的意義4

2文獻綜述5

2.1我國財務(wù)管理的發(fā)展5

2.2礦山企業(yè)財務(wù)管理國內(nèi)研究綜述5

3 案例分析—以D礦山企業(yè)為例6

3.1 D礦山企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀6

3.1.1 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6

3.2企業(yè)財務(wù)管理存在的問題6

3.2.1財務(wù)人員素質(zhì)水平不高6

3.2.2內(nèi)部控制缺陷7

3.2.3投資能力不足7

3.3企業(yè)財務(wù)管理的改進措施8

3.3.1建立人才儲備，加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)8

3.3.2完善財務(wù)管理體制8

3.3.3加強內(nèi)部控制9

3.3.4加強全面預(yù)算管理10

3.3.5加強廉潔思想教育10

3.3.6加強財務(wù)管理的監(jiān)督機制11

3.3.7提高企業(yè)投資決策的科學(xué)性11

4 結(jié)論和建議12

4.1結(jié)論12

4.2建議12