互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購風(fēng)險控制研究

摘  要1

Abstract1

1引言1

2阿里巴巴與餓了么發(fā)展情況介紹2

2.1阿里巴巴發(fā)展情況介紹2

2.2餓了么發(fā)展情況2

3阿里巴巴并購餓了么案例分析2

3.1并購過程2

3.2阿里巴巴并購餓了么的財務(wù)風(fēng)險分析3

3.2 1阿里巴巴并購餓了么的估值風(fēng)險3

3.2.2阿里巴巴并購餓了么的融資風(fēng)險4

3.2.3 阿里巴巴并購餓了么的支付風(fēng)險5

3.2.4阿里巴巴并購餓了么的財務(wù)整合風(fēng)險6

4企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的防范建議7

4.1并購前估值風(fēng)險的防范7

4.2并購中融資風(fēng)險的防范7

4.3并購中支付風(fēng)險的防范8

4.4并購后財務(wù)整合風(fēng)險的防范8

5結(jié)論9

參考文獻(xiàn)10

致  謝11

1引言

網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是我們國家的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是我們國家的一大支柱，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到了我們的生活當(dāng)中，已經(jīng)是我們的一大支柱。

在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)初期，網(wǎng)絡(luò)公司只是一個行業(yè)，比如百度是搜索引擎行業(yè)，騰訊是社會和游戲行業(yè)，阿里是網(wǎng)絡(luò)公司。簡單來說，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)公司，都還在依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為客戶提供信息的同時，也僅僅局限于娛樂、信息和信息交流等方面。在這個時候，“線下”與“線上”涇渭分明，互不干擾。而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和手機(jī)的興起，逐步打破了網(wǎng)絡(luò)“線上”和“線下”之間的界線。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中的激烈競爭也使得一些網(wǎng)絡(luò)公司將目光轉(zhuǎn)向“線下”業(yè)務(wù)，從而催生了新興的網(wǎng)絡(luò)公司。大量的網(wǎng)絡(luò)公司，如百度、阿里巴巴、騰訊，在積攢了大量的資金后，紛紛進(jìn)行了自身的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)投資和理財公司，而不僅僅是單純的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，而是與那些老牌的實業(yè)公司進(jìn)行了密切的接觸。

中國公司在過去幾年里一直在持續(xù)發(fā)展，并且已經(jīng)從原來的對外投資轉(zhuǎn)向了資金的出口，逐漸進(jìn)入了國際化的運營領(lǐng)域。與此同時，中國公司對全球供應(yīng)鏈一體化的需求也日益強(qiáng)烈，雖然目前市場上仍有一些波瀾和不確定因素，但不管是國外的還是國外的并購，都是一股強(qiáng)勁的勢頭，特別是近年來，歐洲國家的主權(quán)債務(wù)問題，導(dǎo)致歐美公司的資金市場價值被低估，這給了我國公司開展跨國收購的寶貴機(jī)遇，推動了國內(nèi)公司的并購活動，尋找資源，開拓新市場，發(fā)展技術(shù)，跨境收購的案例及金額總額不斷地創(chuàng)造新的高度，預(yù)計未來的企業(yè)收購前景越來越好。但是，在中國公司開拓新的市場與發(fā)展的同時，國外的投資與交易也會遇到很多的危險，特別是金融方面的問題。許多未獲勝訴的案例使我們認(rèn)識到，中國公司在進(jìn)行兼并時，往往缺乏充分的金融風(fēng)險的分析和金融風(fēng)險的防范和防范措施。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不但使人類交流的方法發(fā)生了變化，而且還使企業(yè)的思想發(fā)生了變化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起，使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在最近幾年中逐漸興起。網(wǎng)絡(luò)公司相對于一般的工業(yè)公司而言，其最大的特色就是其以知識為導(dǎo)向的公司，其核心能力來自于無形資產(chǎn)，包括人力資本和品牌資本。從資產(chǎn)專用性的觀點來看，兩者與一般工業(yè)公司相比，其特殊性沒有得到明顯提高，因此可以推斷出網(wǎng)絡(luò)公司與外界的貿(mào)易費用相對于一般工業(yè)公司而言要相對低廉，從而促使其通過兼并收購來實現(xiàn)自身發(fā)展。