管理會計在軟件企業中的應用實踐

內 容 摘 要

目前我國小型軟件的管理模式比較單一，不能能滿足現代管理的要求，從而出現了很多問題，嚴重影響了軟件企業的發展甚至整個軟件行業的可持續發展。現代社會的進步，需要軟件產品與服務在不斷的創新變化中來滿足客戶的最新需求，本論文就管理會計中的目標成本法、平衡計分卡績效管理體系、全面預算管理在軟件企業中應用展開探討。

[關鍵詞]：目標成本法、平衡計分卡績效管理體系、全面預算管理

目錄

1背景描述                                                          5

1.1單位基本情況5

1.2單位管理現狀分析和存在的主要問題5

1.2.1現狀5

1.2.2現狀分析5

1.2.3存在的主要問題5

1.3選擇管理會計工具的原因6

1.3.1選擇目標成本法的原因6

1.3.2選擇平衡計分卡的原因6

1.3.3選擇全面預算管理的原因6

2總體設計                                                          6

2.1 相關管理會計工具方法的內容6

2.1.1目標成本法6

2.1.2平衡計分卡7

2.1.3全面預算管理7

2.2應用相關管理會計工具方法的目標與總體思路8

2.3應用相關管理會計工具方法的創新8

3應用過程                                                          9

3.1應用的部署要求9

3.1.1資源要求9

3.1.2環境要求9

3.2具體應用模式和應用流程10

3.2.1應用模式10

3.2.2具體步驟，主要問題和解決辦法11

3.3在實施過程中遇到的主要問題和解決方法12

3.3.1在實施過程中遇到的主要問題12

3.3.2主要問題的解決辦法12

4取得成效                                                         13

4.1財務效益13

4.2非財務效益13

5經驗總結                                                         13

5.1相關管理會計工具方法的基本應用條件13

5.2關鍵因素14

5.3改進應用效果的思考14

5.4相關管理會計工具方法在應用中的優缺點14

5.4.1目標成本法14

5.4.2全面預算管理14

5.4.3平衡計分卡15

5.5對發展和完善相關管理會計工具方法的建議15

5.6對推廣應用相關管理會計工具方法的建議16