深圳增進(jìn)科技公司財(cái)務(wù)管理問題與改進(jìn)對策

隨著中國經(jīng)濟(jì)的改革開放30年以來，我國民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)管理的方向以根據(jù)財(cái)務(wù)分析給企業(yè)管理者提供決策和方向的財(cái)務(wù)管理為核心。財(cái)務(wù)管理在我國已滲透于企業(yè)的每一個(gè)領(lǐng)域和每一個(gè)環(huán)節(jié)中。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對于公司的健康向上發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。伴隨著中國社會整體經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制的越趨完善，企業(yè)的發(fā)展襯托在這個(gè)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中必須找到其自身的生存法則，而財(cái)務(wù)管理的成敗直接影響著企業(yè)的生存發(fā)展。因此，必須采取積極有效的措施，提高中小民營企業(yè)的建設(shè)與管理，不斷提升中小民營企業(yè)的發(fā)展空間。

本文以深圳增進(jìn)科技有限公司為研究對象，目前發(fā)現(xiàn)深圳增進(jìn)科技公司財(cái)務(wù)管理上存在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制薄弱，資金疏于管理，財(cái)務(wù)制度不完善，監(jiān)管不力的問題。而這些問題產(chǎn)生的主要原因是企業(yè)管理者對財(cái)務(wù)管理方面上的不重視，和中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)低，知識不專業(yè)。民營企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，解決民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理上存在的問題成為當(dāng)務(wù)之急。本文通過分析深圳增進(jìn)科技公司的問題，提出相對應(yīng)管理措施，以此來提升公司發(fā)展和盈利能力，同時(shí)也為其他企業(yè)提供借鑒。

[關(guān)鍵詞]：內(nèi)部控制；民營企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；防范措施

目       錄

第1章 導(dǎo)論3

1.1 研究背景3

1.2研究的目的和意義3

1.2.1 研究目的3

1.2.2 研究意義4

1.3 研究的思路和方法4

1.4研究現(xiàn)狀文獻(xiàn)綜述5

1.4.1 國外財(cái)務(wù)管理研究現(xiàn)狀的文獻(xiàn)綜述5

1.4.2國內(nèi)財(cái)務(wù)管理研究的現(xiàn)狀文獻(xiàn)綜述5

第 2 章 深圳增進(jìn)科技有限公司基本概況及財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀6

2.1 中小民營企業(yè)定義及特點(diǎn)6

2.1.1 企業(yè)定義6

2.1.2企業(yè)的特點(diǎn)7

2.2 深圳市增進(jìn)科技有限公司情況簡介7

2.2.1 深圳市增進(jìn)科技有限公司基本情況7

2.2.2深圳市增進(jìn)科技有限公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀8

第 3 章 深圳市增進(jìn)科技有限公司財(cái)務(wù)管理存在的問題及成因分析8

3.1、企業(yè)融資困難渠道單一，融資成本高8

3.2 資金疏于管理，財(cái)務(wù)控制薄弱9

3.3企業(yè)會計(jì)人員素質(zhì)不高，財(cái)務(wù)管理職能缺失9

3.4 成本費(fèi)用監(jiān)管不力，會計(jì)控制薄弱9

第 4 章 深圳市增進(jìn)科技有限公司財(cái)務(wù)管理問題解決對策及保障措施10

4.1 拓寬融資渠道，降低融資成本10

4.2 加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)管理能力10

4.3 建立完善財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)11

4.4 加強(qiáng)成本費(fèi)用管控11

第5章 結(jié)論和啟示12