淺談管理會計在企業中應用存在的問題及對策

內 容 摘 要

近年來，伴隨著市場經濟的快速發展。集團企業正面臨更加激烈的競爭導致其發展速度正在下降，同時面臨巨大的經營壓力與經營危機。在當前環境下集團企業面臨的內外部經營環境都尤為嚴峻，這也給集團企業的經營管理帶來了新的挑戰。迫使集團企業加快財務轉型、提升管理水平，以追求企業資產的保值增值。但在以集團企業為主體的企業體制中進行經營體制管理體制改革卻并非易事。管理會計是現代企業會計制度中尤為重要的一部分，而集團企業管理體制的普遍落后管理會計應用水平的普遍低下已成為阻礙企業發展的巨大障礙。本文以安徽匯龍農資集團有限公司為例進行企業分析，從管理會計的應用，發展科學的管理會計制度、改進管理會計培訓制度以及提高財務和會計業績質量等方面，以期能夠對集團企業的經營管理與體制改造提供一定的啟示意義。

[關鍵詞]：管理會計；存在問題；應用對策

目  錄

引言6

1 管理會計的基本概念6

1.1 管理會計的定義6

1.2 管理會計的基本理論6

1.2.1 管理會計的對象6

1.2.2 管理會計的職能6

1.2.3 管理會計的方法7

1.3 管理會計的發展歷程7

1.3.1 管理會計的誕生7

1.3.3 管理會計決策性階段7

1.3.4 管理會計綜合性階段7

1.4 管理會計與財務會計的區別8

1.5 管理會計研究的必要性8

2 安徽匯龍農資集團管理會計應用現狀情況8

2.1.安徽匯龍農資集團基本情況8

2.1.1安徽匯龍農資集團簡介8

2.1.2匯龍農產品組織結構9

2.2 公司內部控制管理機制狀況9

2.3 管理會計工具應用現狀管理會計信息化應用現狀10

2.4財務人員的資格狀況11

3 安徽匯龍農資集團管理會計存在的問題11

3.1理論與實踐的結合有待提高11

3.2安徽匯龍農資集團內部缺乏管理會計的完整制度12

3.3.缺乏現代技術手段12

3.4我國在管理會計領域缺少專業的人才12

4 安徽匯龍農資集團會計問題的解決13

4.1.建立全面科學的理論體系13

4.1.1建立管理會計的理論基礎13

4.1.2管理會計方法的改進13

4.1.3建立適合中國特色市場經濟的現代管理會計理論體系13

4.1.4教育體系的建立14

4.1.5加強典型案例研究，促進理論與實踐緊密結合14

4.2不斷提高會計人員的素質14

4.2.1.加強繼續培訓14

4.2.2.提高業務能力15

4.2.3加強職業道德建設15

4.3廣泛使用現代手段15

5 結論15