淺析推進管理會計在行政事業單位中的應用——以玉溪市兒童醫院為例

內 容 摘 要

摘要：隨著國家醫療體制改革的不斷推進，在國家鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構（即采用PPP模式融資）的精神指引下，管理會計在公立醫院管理中的地位越來越明顯。財務管理是醫院管理的重要內容之一，對于社會資本來說，需要對所投資的醫療合作項目進行風險與效益的評估；對于公立醫院來說，需要梳理醫療合作過程中的管理漏洞，防止國有資產流失為此管理會計在此項公立醫院體制機制的大改革中將發揮不可或缺的積極作用。如何做好財務管理直接影響到醫院的整體經濟效益和社會效益。財務管理以管理會計為依托，鑒于醫院管理過程中存在的問題，本文以“玉溪市兒童醫院”為研究對象，淺析了推進醫院在PPP模式下的管理會計應用。本文首先闡述了管理會計的目標、應用要素以及 PPP 模式簡介，然后結合醫院現階段財務管理現狀，深入分析了醫院在管理會計應用中存在的問題，最后從增強管理層對管理會計的認識、合理安排支出結構加強資產管理以及提高財務人員自身素質方面提出了管理會計應用的新思路及具體對策，為醫院進一步推進管理會計的應用提供了參考。

[關鍵詞]：ppp模式；公立醫院；管理會計

目       錄

1.引言1

2.管理會計的目標、應用要素以及 PPP 模式簡介2

2.1管理會計的目標及應用要素2

2.2公私合作辦醫簡介2

2.2.1背景和意義2

2.2.2PPP的定義2

3.案例醫院簡介及 PPP 模式下醫院管理會計應用中存在的問題2

3.1案例醫院簡介及 PPP 模式應用現狀2

3.2PPP模式下醫院管理會計應用中存在的問題3

3.2.1沒有長遠規劃，缺乏對管理會計體系的認識。3

3.2.2成本控制不合理。3

3.2.3醫院管理層的重視不夠醫院領導層認識不足3

3.2.4管理會計軟件缺乏4

3.2.5財務人員綜合能力有限。4

3.3完善醫院管理會計應用的建議4

3.3.1制定長遠規劃，完善對管理會計體系的認識4

3.3.2合理控制成本4

3.3.3加強醫院管理層的重視4

3.3.4加強財務人員綜合能力5

3.3.5加強醫院管理會計信息化建設5

4.結語5