財務(wù)業(yè)務(wù)一體化導(dǎo)向下企業(yè)財務(wù)流程重組

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國市場秩序規(guī)范化，市場競爭不斷升級，也促進了企業(yè)信息系統(tǒng)的發(fā)展，企業(yè)迫切需要在市場中站穩(wěn)腳跟并且可持續(xù)發(fā)展，契合現(xiàn)代化發(fā)展的需求，為了實現(xiàn)會計和業(yè)務(wù)的有序融合，為企業(yè)管理決策作出科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)，提高企業(yè)的管理水平，勢必推行財務(wù)業(yè)務(wù)一體化流程重組。本文主要分析財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的重要性,以及如何實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化流程重組.

[關(guān)鍵詞]：財務(wù)業(yè)務(wù)一體化；重要性；信息系統(tǒng)；流程梳理；實現(xiàn)路徑；財會管理改革

目       錄

1 導(dǎo)論...............................................................................................................................3 

1.1什么是財務(wù)業(yè)務(wù)一體化流程重組.....................................................................3

1.2財務(wù)業(yè)務(wù)一體化對財務(wù)管理的影響.................................................................3

    1.2.1推動專業(yè)化團隊建立..............................................................................3

    1.2.2提高財務(wù)信息質(zhì)量..................................................................................3

    1.2.3完善內(nèi)部控制..........................................................................................4

1.3企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化流程重組的重要性.................................................4

1.3.1減少無效工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享..............................................................4

1.3.2加強財務(wù)部門管理職能..........................................................................4

1.3.3強化了財務(wù)部門對業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督與合作..........................................4

1.3.4有利于提高企業(yè)信息管理水平，提升企業(yè)競爭力..............................5

2 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化流程重組的方向與路徑..................................................................5

2.1財務(wù)流程重組維度.............................................................................................5

2.1.1體系要素維度..........................................................................................6

2.1.2業(yè)務(wù)流程維度..........................................................................................6

2.1.3指標(biāo)結(jié)果維度..........................................................................................6

2.1.4管理手段維度..........................................................................................6

2.2把握流程重組的六個關(guān)鍵特性.........................................................................7

2.2.1流程要有操作性......................................................................................7

2.2.2流程要有全面性......................................................................................7

2.2.3流程要有重要性......................................................................................7

2.2.4流程要有嵌套性......................................................................................8

2.2.5流程要有歸口性......................................................................................8

2.2.6流程要有銜接性......................................................................................8

2.3企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化流程重組的路徑.....................................................9

2.3.1高層思想統(tǒng)一，做好一把手工程..........................................................9

2.3.2明晰經(jīng)營與生產(chǎn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系..................................................9

2.3.3建立成本核算管理機制..........................................................................9

2.3.4實現(xiàn)同務(wù)與業(yè)務(wù)信息共享....................................................................10

2.3.5構(gòu)建支撐財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的信息系統(tǒng)............................................10

3 結(jié)論與建議.................................................................................................................10

3.1結(jié)論...................................................................................................................10

3.2對財務(wù)業(yè)務(wù)一體化流程重組建設(shè)的建議.......................................................11