“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新

內(nèi) 容 摘 要

 [摘要]：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的普及，使得企業(yè)的管理模式得到了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)只有創(chuàng)新管理模式才能夠適應現(xiàn)代科技社會的發(fā)展潮流。借用互聯(lián)網(wǎng)技術，企業(yè)可以對內(nèi)部的財務管理模式進行創(chuàng)新，來提升企業(yè)的財務管理能力，使企業(yè)實現(xiàn)更多的利潤目標。本文就“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，主要分析了企業(yè)財務管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀問題，找出了具體的創(chuàng)新策略，希望可以為更多企業(yè)的財務管理創(chuàng)新工作提供一定的理論參考。從目前我國經(jīng)濟市場現(xiàn)有的局面來看,隨著科學技術的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都受到互聯(lián)網(wǎng)的影響,與之產(chǎn)生或多或少的關聯(lián),那么對當今社會而言如何更好的面對互聯(lián)網(wǎng)帶給市場的沖擊,更好地迎接這次機遇,成為了當今社會一大問題。傳統(tǒng)企業(yè)的財務管理是一個企業(yè)經(jīng)營管理的重點,但是受到傳統(tǒng)經(jīng)營模式的影響,財務管理無法緊跟時代潮流,本文以此為出發(fā)點論述相關的解決方法。

[關鍵詞]：“互聯(lián)網(wǎng)+”；財務管理；創(chuàng)新；策略

目       錄

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的概述3

2、企業(yè)內(nèi)部財務管理創(chuàng)新的重要性3

2.1、利于促進企業(yè)管理效率的提升4

2.2利于促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高4

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)財務管理存在的問題5

3.1管理模式比較陳舊5

3.2未制定科學的財務管理目標5

3.3尚未建立有效的風險管理機制5

3.4企業(yè)對信息化管理不夠重視6

3.5缺乏信息化管理的專業(yè)人才6

3.6企業(yè)財務從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)還不夠完善。7

3.7企業(yè)在財務信息化方面不愿意投入成本，導致企業(yè)財務管理創(chuàng)新不足。7

4、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)財務管理的創(chuàng)新策略8

4.1做好充足的有關財務管理創(chuàng)新的理論研究8

4.2建設完備的財務管理的大數(shù)據(jù)平臺8

4.3明確財務管理職能8

4.4加強財務管理的智能化9

4.5制訂完善的財務管理流程9

4.6不斷地提高財務管理人員的專業(yè)技能9

4.7創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng) +”環(huán)境下財務管理工具。10

4.8配合財務管理工具創(chuàng)新企業(yè)財務管理條例。10

4.9提升企業(yè)財務管理人員綜合素質。11

5、結論11