中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)微觀管理的重要組成部分變得越來(lái)越重要，財(cái)務(wù)管理水平的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。自我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放政策以來(lái),到后來(lái)應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)的一攬子政策之后,中小企業(yè)的成長(zhǎng)十分迅速,其數(shù)量和資金占比在我國(guó)企業(yè)中已經(jīng)達(dá)到了不容忽視的規(guī)模.然而,中小企業(yè)存在更新?lián)Q代快,運(yùn)營(yíng)周期短的問(wèn)題,這使得很多在中小企業(yè)的就業(yè)者承擔(dān)著崗位變動(dòng)和失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),這為中國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了不穩(wěn)定的因素.出現(xiàn)該不穩(wěn)定因素的很大一部分原因就是中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著會(huì)計(jì)制度不健全、資金不足以及信用差等問(wèn)題和不足.中小企業(yè)要想逐步成長(zhǎng)為大型企業(yè)并獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,找到財(cái)務(wù)管理方面存在的具體問(wèn)題并針對(duì)性地予以解決的意義非常重大。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

目       錄

1 緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義2

2我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概述2

2.1中小企業(yè)定義與特點(diǎn)3

2.2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)3

2.3財(cái)務(wù)管理的概念4

2.4中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特征5

3 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題5

3.1資產(chǎn)疏于管理，財(cái)務(wù)控制薄弱5

3.2融資困難，資金嚴(yán)重不足6

3.3財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高，財(cái)務(wù)管理工作重視不夠6

3.4中小企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不健全7

4 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題的解決對(duì)策7

4.1完善內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度7

4.2加強(qiáng)自身籌集資金的能力8

4.3加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)9

4.4建立健全內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)9

5 結(jié)論........................................................................................................................10