淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題與改進(jìn)對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及金融的不斷成長(zhǎng)，企業(yè)也在向多元化方向的體制發(fā)展，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要構(gòu)成部分 ,是合理組織財(cái)經(jīng)活動(dòng) ,正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理事務(wù)。財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)管理中的地位相對(duì)特殊 ,與其他組織管理相比較 ,財(cái)務(wù)管理具有關(guān)聯(lián)面廣、綜合性較強(qiáng)、靈敏度高的特征。雖然現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性 ,但在現(xiàn)實(shí)工作中 ,很多重要的財(cái)務(wù)問(wèn)題仍然沒(méi)有引起部分企業(yè)充分的重視。為了能夠完善財(cái)務(wù)管理的理論，有效地指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐，必須對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真研究，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理目標(biāo)直接反映理財(cái)環(huán)境的變化，并根據(jù)環(huán)境變化做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，它是財(cái)務(wù)管理理論系統(tǒng)中的基本因素和行為向?qū)В�是�?cái)務(wù)管理實(shí)踐中進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

[關(guān)鍵詞]：財(cái)務(wù)管理 原因 觀念 體制 對(duì)策

目       錄

一 、財(cái)務(wù)管理的含義3

二 、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性3

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題4

（一）財(cái)務(wù)管理觀念陳舊4

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄4

（三）財(cái)務(wù)管理權(quán)限模糊5

（四）財(cái)務(wù)管理內(nèi)部機(jī)制比較薄弱5

（五）企業(yè)籌資手段太少，財(cái)務(wù)管理方法落后5

（六）對(duì)資產(chǎn)的管理缺乏科學(xué)性，控制薄弱6

四、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策7

（一）更新財(cái)務(wù)管理觀念7

（二）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)7

（三）建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制8

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部機(jī)制8

（五）轉(zhuǎn)變籌資觀念，擴(kuò)寬籌資渠道9

（六）加強(qiáng)投資管理，提高經(jīng)濟(jì)效益9

（七）建立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)10

五、總論10