淺談企業(yè)財務(wù)管理存在問題與改進(jìn)對策

淺談企業(yè)財務(wù)管理存在問題與改進(jìn)對策

內(nèi) 容 摘 要

 由于市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)的發(fā)展和改革面臨著前所未有的機(jī)遇，與此同時，也面臨著諸多復(fù)雜的挑戰(zhàn)。加強和改進(jìn)管理制度和業(yè)務(wù)管理機(jī)制，以滿足時代和社會的發(fā)展需要，已被視為業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的重要任務(wù)之一，也是確保整個企業(yè)資金能夠正常而且有效運作的重要載體和手段,為公司的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。所以，怎樣加強和改進(jìn)企業(yè)的財務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，逐漸成為企業(yè)界亟待解決的問題。

但是，在企業(yè)管理中，財務(wù)管理是工作的核心，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，發(fā)展速度比較快。很多企業(yè)一般存在財務(wù)管理體制和觀念上的缺陷。同時，財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識和素質(zhì)也缺失，這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展非常不利,相應(yīng)的有效對策勢在必行。

 [關(guān)鍵詞]：財務(wù)管理；發(fā)展；問題 ；對策

目       錄

1緒論………………………………………………………………………………5

1.1  研究的背景………………………………………………………………5  

1.2  研究的意義………………………………………………………………5

2 理論概述…………………………………………………………………………6

2.1  企財務(wù)管理概述…………………………………………………………6

3 現(xiàn)狀………………………………………………………………………………7

3.1  企財務(wù)管理現(xiàn)狀…………………………………………………………7

3.1.1  風(fēng)險管理意識淡薄…………………………………………………7

3.1.2  財務(wù)管理權(quán)限模糊…………………………………………………7

3.1.3  財務(wù)管理內(nèi)部機(jī)制比較薄弱………………………………………7

4 企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及原因分析…………………………………………8

4.1  企財務(wù)管理存在的問題…………………………………………………8

4.1.1  企業(yè)財務(wù)管理思想陳舊，導(dǎo)致財務(wù)管理水平低下………………8

4.1.2  許多企業(yè)的資金嚴(yán)重不足，但籌資渠道卻相對較窄……………8

4.2  原因分析…………………………………………………………………9

4.2.1  風(fēng)險管理意識淡薄…………………………………………………9

4.2.2  財務(wù)管理權(quán)限模糊…………………………………………………9

4.2.3  財務(wù)管理內(nèi)部機(jī)制比較薄弱………………………………………9

4.2.4  企業(yè)籌資手段太少，財務(wù)管理方法落后…………………………9

4.2.5  對資產(chǎn)的管理缺乏科學(xué)性，控制薄弱……………………………10

4.2.6  財務(wù)人員素質(zhì)較低…………………………………………………10

5 企業(yè)財務(wù)管理改進(jìn)對策對策……………………………………………………11

5.1  更新財務(wù)管理觀念………………………………………………………11

5.2  強化風(fēng)險管理，提高風(fēng)險意識…………………………………………11

5.3  建立健全財務(wù)管理機(jī)制…………………………………………………12

5.4  轉(zhuǎn)變籌資觀念，擴(kuò)寬籌資渠道…………………………………………12

5.5  加強投資管理，提高經(jīng)濟(jì)效益…………………………………………13

5.6  建立財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，提高財務(wù)人員素質(zhì)………………………………13

6 總結(jié)………………………………………………………………………………14