基于財(cái)務(wù)與銷售關(guān)系的企業(yè)銷售財(cái)務(wù)管理

內(nèi) 容 摘 要

伴隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的加快推進(jìn)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平提出了越來越高的要求。企業(yè)提高了財(cái)務(wù)管理的水平，進(jìn)而推動(dòng)成本得以降低、效率得以改進(jìn)、效益得以提高、進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的穩(wěn)步提升；而經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升，將會(huì)改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方針戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理的展現(xiàn)形式，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理從銷售業(yè)務(wù)角度出發(fā)保證企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)和經(jīng)營的方針戰(zhàn)略加快實(shí)現(xiàn)；因財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中有著重要的作用，尤其針對(duì)銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理乃至實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升都具有較大程度的影響，故本文針對(duì)財(cái)務(wù)管理在銷售環(huán)節(jié)中存在的主要矛盾進(jìn)行了簡要分析，并在如何加強(qiáng)企業(yè)銷售環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理方面，提出了解決方法。有效確保企業(yè)銷售環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)步運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。

[關(guān)鍵詞]：財(cái)務(wù)管理；銷售環(huán)節(jié)；經(jīng)濟(jì)效益；措施

目       錄

目錄

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理與銷售的背景3

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理與銷售的內(nèi)涵及其關(guān)系3

1.2企業(yè)銷售財(cái)務(wù)管理的重要性4

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理與銷售中存在的問題5

2.1企業(yè)銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，組織體系不完善5

2.2企業(yè)銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)不健全，編制預(yù)算執(zhí)行力較差5

2.3成本費(fèi)用控制力度不強(qiáng)5

3.加強(qiáng)企業(yè)銷售環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理的措施6

3.1建立與健全銷售環(huán)節(jié)相關(guān)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度6

3.2規(guī)定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的控制制度7

3.3獲取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的支持與推動(dòng)8

3.4加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)與各部門，尤其是銷售部門的的交流和溝通9

3.5提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力和整體素質(zhì)9

3.6實(shí)現(xiàn)信息化的完美融合10

4.總結(jié)10