中小企業的財務管理體系的設計與實現

內 容 摘 要

中小型企業作為推動經濟發展的一支隊伍，一直處于我國經濟增長的重要位置，扮演著非常重要的位置，但是目前各中小企業的財務管理面臨著很多的問題，比如：企業自身管理及專業人才的缺失，人力配置健全，往往忽視了財務管理在企業運營中的核心地位等等。給中小企業發展帶來極大的困難及挑戰，影響了企業的穩定運行及良好發蔚縣，因此基于企業目前存在的不足及原因，完善中小型企業財務管理體系是確保企業快速健康發展的一個重要議題。

[關鍵詞]：企業管理; 財務管理;制度設計與實現

目       錄

1、中小企業財務管理體系與大企業有何區別......................5

2、中小型企業財務管理的現狀..................................5

3、財務管理的內容............................................6

3.1、財務管理理論內容.........................................6 

3.2、財務管理的制度...........................................7

3.3、信用是一個企業發展不可缺少的重要保障.....................7

4、中小企業財務管理制度設計與實現.............................7

4.1、完善財務管理體系的意義....................................8

4.2、建立財務管理體系是中小企業經營管理的自我完善..............8

4.3、建立財務管理體系能體現經營成果又能防范風險................8

4.3.1、財務管理是一項專門管理和綜合管理相結合的管理活..........8

4.3.2、財務管理工作都幾乎是在風險和不確定的情況進行的..........9

4.4、中小企業財務管理體系理念的轉變.............................9

4.5、制定適合自己企業的經營管理目標和財務管理目標...............9

4.6、建立和完善財務管理內部控制制度的重要性.....................10

4.7、加強財務管理人員的隊伍素質建設.............................10

4.8、加強成本費用的有效監控.....................................11

4.9、加強中小企業的稅務管理.....................................11

4.10、加強中小企業財務風險管理制度的建設和完善..................12

4.11、分析企業自身當下所處的發展階段............................12

5、總 結........................................................13