淺析財務(wù)與銷售關(guān)系的企業(yè)銷售銷售財務(wù)管理

內(nèi) 容 摘 要

    財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，它貫穿于整個企業(yè)活動的始終。企業(yè)通過銷售產(chǎn)品來實現(xiàn)利潤最大化，公司價值最大化等，銷售在企業(yè)中是一個非常重要的部門，沒有銷售就沒有利潤，如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系，合理利用企業(yè)的各種資源，來實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，是企業(yè)管理層必須要面對的一個問題，企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營特征，分析企業(yè)銷售財務(wù)管理面臨的主要問題，建立與企業(yè)自身發(fā)展相匹配的財務(wù)管理章程，提升對銷售財務(wù)管理工作的重視程度，結(jié)合行業(yè)形勢市場動態(tài)，及時做出經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變完善，促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的靈活性，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：財務(wù)與銷售；企業(yè)銷售；財務(wù)管理

目       錄

    引言

一、財務(wù)與銷售的主要關(guān)系與區(qū)別

   1、兩者的業(yè)務(wù)性質(zhì)不同。

   2、兩者在企業(yè)中屬不同的職能部門。

   3、兩者在理論上歸屬不同的學(xué)科。

二、財務(wù)與銷售的共性

   1、兩者在企業(yè)中是具有相同重要地位的管理活動。

   2、兩者在根本目標(biāo)上存在一致性，具有同一個終點(diǎn)和努力方向。

三、財務(wù)與營銷存在相互依賴、相互影響和相互制約的關(guān)系

四、財務(wù)與銷售之間的矛盾

五、企業(yè)銷售財務(wù)管理面臨的主要問題

   1、企業(yè)銷售財務(wù)管理目標(biāo)不明確

   2、財務(wù)控制薄弱，缺乏科學(xué)性

   3、內(nèi)控制度不健全，財務(wù)管理薄弱

   4、財務(wù)管理過程不規(guī)范、不嚴(yán)格

六、企業(yè)銷售財務(wù)管理對策

  1、明確企業(yè)銷售財務(wù)管理目標(biāo)

  2、企業(yè)管理者對財務(wù)管理必須重視、提高法律意識。

  3、健全內(nèi)控制度，完善企業(yè)銷售財務(wù)管理制度

  4、加強(qiáng)財會人員隊伍建設(shè)、提高財務(wù)人員素

七、結(jié)束